Европейский бизнес надеется на скорые изменения в механизме СПИК в России

С.-ПЕТЕРБУРГ, 3 июн — РИА Новости. В Ассоциации европейского бизнеса (АЕБ) надеются увидеть конкретные изменения в механизме специального инвестиционного контракта (СПИК), о необходимости которых заявил президент России Владимир Путин, уже в ближайшие недели, сообщил генеральный директор АЕБ Франк Шауфф.

"Механизм специального инвестиционного контракта мы обсуждали несколько месяцев с министерством торговли и промышленности. И надеемся, что в ближайшие несколько недель мы сможем увидеть конкретные изменения в подходе к специальным инвестиционным контрактам", — сказал Шауфф на ПМЭФ.

По его словам, на сегодняшний день восемь компаний-членов АЕБ подписали специальный инвестиционный контракт, ведутся переговоры с еще 20 компаниями. "Это не огромные цифры, и я думаю, что это как раз знак того, что можно изменить ситуацию к лучшему", — добавил гендиректор.

В пятницу Путин, выступая на Петербургском международном экономическом форуме, заявил о необходимости доработки механизма специального инвестиционного контракта. Глава государства предложил увеличить срок действия СПИК до 20 лет с нынешних 10 лет, а также предусмотреть участие в этих контрактах институтов развития, банков, субъектов естественных монополий и других структур.

Глава Минпромторга Денис Мантуров заявил журналистам, что законопроект для продления срока действия СПИК до 20 лет может быть подготовлен до конца года, чтобы норма вступила в силу уже в следующем году.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.