Открытка компании: Секретарь комиссии Госдумы по стратегическим IT убеждён, что IBM убежала от «Ланита» из-за уязвимостей в трёхмиллиардной zakupki.gov.ru

ЛАНИТ Действующий секретарь комиссии Госдумы по стратегическим информационным системам Андрей Черногоров убежден , что истинная причина вовсе не в том , что корпорация якобы оптимизирует партнерскую сеть в стране или пытается перейти на прямые договоры со своими крупнейшими заказчиками внутри страны , среди которых Сбербанк , Росстат и Федеральное казначейство. Об этом он высказался в разговоре с менеджером по связям с общественностью Cognitive Technologies Иваном Пачко.


"Наша страна занимает настолько малую долю в общем портфеле заказчиков корпорации IBM , что говорить об экономическом обосновании подобных расторжений ( с целью оптимизации бизнес-процессов , получения прямого общения с заказчиками или чего-либо еще) просто не имеет смысла. Следует искать подоплеку в политике, — считает Черногоров. — И здесь у нас есть очень большая проблема. Целый ряд государственных информационных систем в России были реализованы на закрытой проприетарной платформе IBM.

За примерами не нужно далеко ходить. При содействии « Ланита» и IBM была создана , как теперь уже понятно , критически уязвимая инфраструктура площадки общероссийского официального сайта « Государственные закупки» ( ООС , zakupki.gov.ru). Проект реализовывался на базе решения IBM WebSphere и обошелся бюджету нашей страны более чем в 3 млрд рублей.

Разумеется , теперь эта площадка попала под удар , как и большинство государственных систем России , выбранных мишенью западными инициаторами санкционной политики. Деньги фактически выброшены на ветер. А ведь можно было избежать подобной ситуации. Во время конкурса на разработку ООС предлагались куда более качественные заявки проектов на свободном ПО. Однако заказчик в лице федерального казначейства сделал свой выбор в пользу архаичной закрытой системы , за что сегодня и получил удар в спину.

Возникшая ситуация еще раз , что называется , «для особо понятливых», наглядно показывает , как отсутствие программных решений отечественного производства в стратегических предприятиях ставит под угрозу политический и экономический суверенитет всей нашей страны. Все торговые процедуры и площадки на федеральном уровне необходимо как можно скорее переводить на отечественные системы управления закупочной деятельностью , благо что таких решений у нас хватает".

Черногоров профессионально занимается ( или занимался) платформами для закупкок. Так в 2013 он был гендиректором « Электронной торговой площадки ГПБ» ( дочерней компании в группе компаний Газпромбанка), созданной для обслуживания ключевых клиентов банка в области организации закупочных процедур.

Источник: roem.ru

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.