Силуанов рассказал, как иностранцы на ПМЭФ оценили инвестклимат в России

С.-ПЕТЕРБУРГ, 2 июн — РИА Новости. Иностранный бизнес на встрече с президентом России Владимиром Путиным в целом позитивно оценил инвестиционный климат в РФ, разговор прошел конструктивно, сообщил журналистам министр финансов РФ Антон Силуанов.

"Выступали предприниматели разных стран. Говорили о своем бизнесе, говорили, как они работают в России. В целом оценивался позитивно инвестиционный климат. Встреча прошла в конструктивном ключе", — сказал Силуанов по итогам мероприятия в рамках ПМЭФ.

Во встрече с президентом РФ приняли участие представители крупного бизнеса, в частности, глава BP Роберт Дадли, глава Total Патрик Пуянне, глава Shell Бен ван Берден. Кроме того, в ней участвовали федеральные министры и первый вице-премьер Игорь Шувалов.

Петербургский международный экономический форум, ставший ведущей мировой площадкой для общения деловых кругов и обсуждения ключевых экономических вопросов, в этом году проходит 1-3 июня. МИА "Россия сегодня" выступает информационным партнером форума.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Оксана Титова
Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений

После организационных изменений компании часто сталкиваются с парадоксальной ситуацией: новые структуры внедрены, процессы перестроены, стратегия обновлена, но продуктивность падает, растёт абсентеизм, сотрудники теряют инициативу и вовлеченность. Эти явления обычно объясняют сопротивлением изменениям или недостаточной мотивацией, однако на практике они часто являются последствиями организационной травмы – состояния, в котором сотрудники теряют чувство контроля, доверие к организации, ощущение справедливости и смысл своей работы. В этой статье Оксана Титова, организационный консультант, бизнес-психолог, основатель проекта “Организационная динамика” и xHRD рассматривает, почему изменения могут снижать продуктивность, как связаны организационные изменения, травма выжившего, потеря доверия и абсентеизм, а также что HR и руководителям необходимо делать, чтобы восстановить вовлеченность, доверие и эффективность организации после трансформаций.