Товарооборот между Россией и Японией вырос в первом квартале на 25%

ТОКИО, 1 июн — РИА Новости, Ксения Нака. Политические и экономические контакты России и Японии набирают темп, в первом квартале этого года товарооборот между двумя странами вырос на 25% по сравнению с тем же периодом прошлого года, об этом сообщил посол Российской Федерации в Японии Евгений Афанасьев на открывшемся в Токио семинаре "Инвестиции в Россию: современный взгляд".

"В первом квартале этого года товарооборот между Россией и Японией вырос на 25% по сравнению с тем же периодом прошлого года. Объем экспорта из Японии в Россию вырос на 14%, увеличились поставки российских товаров в Японию, рост составил 29%. Наряду с традиционными позициями товарооборота активно развивается экспорт из России новых товаров: пищевых продуктов, текстиля, резиновых изделий, продукции целлюлозной промышленности", — сказал посол.

Посол подчеркнул, что инвестиционная привлекательность России растет в связи с тем, что российская экономика "взяла курс на восстановление после двухгодичного спада".

"Правительство России ведет работу по поддержке позитивных тенденций, положительного настроя бизнеса, создания предсказуемых экономических и финансовых условий для работы российского и иностранного бизнеса", — отметил Афанасьев.

Инвестиционный семинар организован финансовым домом "Солид", Ассоциацией Региональных Банков "Россия", Торговым представительством Российской Федерации в Японии при поддержке Центрального Банка Российской Федерации и Японской ассоциации по торговле с Россией и новыми независимыми государствами (РОТОБО). В семинаре приняли участие около 150 представителей японских компаний и ассоциаций.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику
Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.