СМИ сообщили о планах создать в России новый лоукостер

В России на фоне возобновления роста авиаперевозок может появиться новая авиакомпания-лоукостер. Об этом в четверг пишет газета «Коммерсантъ» со ссылкой на несколько источников на рынке.

По информации издания, российские инвесторы рассматривают создание нового лоукостера с иностранным участием. Консультации по этому вопросу, как пишет газета, велись с несколькими крупными иностранными низкобюджетными перевозчиками — малайзийской Air Asia, венгерской Wizz Air, турецкой Pegasus и другими. Обсуждалось, в частности, создание совместных предприятий.

Кроме того, стартовые переговоры состоялись и с Российским фондом прямых инвестиций (РФПИ).

Не исключено, что новый низкобюджетный первозчик будет создаваться на базе российской авиакомпании, уже имеющей сертификат эксплуатанта. Обсуждается вариант организации полетов лоукостера из крупных региональных аэропортов.

«Это позволило бы развивать маршрутную сеть в регионах, минуя Москву, и удовлетворять местный спрос на дешевые авиаперевозки, которые пока предлагаются в очень ограниченном объеме», — приводит издание слова одного из своих собеседников.

Переговоры о создании нового лоукостера ведутся на фоне резкого роста авиаперевозок в России, замечает «Коммерсантъ». За январь—апрель они выросли на 20,8%, до 27,1 млн человек.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Оксана Титова
Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений

После организационных изменений компании часто сталкиваются с парадоксальной ситуацией: новые структуры внедрены, процессы перестроены, стратегия обновлена, но продуктивность падает, растёт абсентеизм, сотрудники теряют инициативу и вовлеченность. Эти явления обычно объясняют сопротивлением изменениям или недостаточной мотивацией, однако на практике они часто являются последствиями организационной травмы – состояния, в котором сотрудники теряют чувство контроля, доверие к организации, ощущение справедливости и смысл своей работы. В этой статье Оксана Титова, организационный консультант, бизнес-психолог, основатель проекта “Организационная динамика” и xHRD рассматривает, почему изменения могут снижать продуктивность, как связаны организационные изменения, травма выжившего, потеря доверия и абсентеизм, а также что HR и руководителям необходимо делать, чтобы восстановить вовлеченность, доверие и эффективность организации после трансформаций.