Навальный показал опровергающие слова пресс-службы Усманова документы

Как сообщил Навальный в своем блоге , в первый день процесса в Люблинском суде Москвы по иску бизнесмена Алишера Усманова к делу по ходатайству стороны истца были приобщены около 200 страниц. Среди них оказались и справки из Межрегиональной инспекции Федеральной налоговой службы, из которых следует, что в 2015-2016 годах бизнесмен был налоговым резидентом России, а, следовательно, не должен платить налоги в Швейцарии.

Навальный при этом напомнил, что в октябре 2016 года холдинг USM сообщил изданию Forbes, что Усманов провел в России менее 183 дней в году, а потому не подтвердил статус налогового резидента в соответствии с Налоговым кодексом.

Навальный при этом привел анекдот: «Может, тут как с Лениным? Жене сказал, что пошёл к любовнице. Любовнице сказал, что пошёл к жене. А сам в кабинет — работать, работать и работать. Швейцарии сказал, что резидент РФ. РФ сказал, что резидент Швейцарии. А сам на «Дильбар» — пилить, пилить и пилить», — написал оппозиционер.

В декабре прошлого года агентство «Интерфакс» п ривело слова Усманова о том, что он вынужден большую часть времени проводить в Швейцарии, поскольку является президентом Международной федерации фехтования, а ее штаб-квартира находится в этой стране. «Я гражданин России, и, естественно, как только закончится мой так называемый период избрания на этот пост, я вернусь в налоговое резидентство России, если не позовут на мою малую родину (Узбекистан. — РБК)», — заявил тогда бизнесмен.

12 апреля этого года, однако, Усманов дал интервью газете «Ведомости», в котором сообщил, что в России действительно проводит менее полугода, однако о потере статуса налогового резидента речь не идет.

«Я только как физическое лицо заплатил в России более $400 млн налогов (с учетом налоговой декларации за 2016 год)», — сказал бизнесмен.

РБК направил запрос в пресс-службу Алишера Усманова.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.