Чистая прибыль ЛУКОЙЛа в I квартале выросла на 45,5%

Чистая прибыль нефтяной компании в первом квартале этого года составила 62,3 млрд руб. по МСФО, что выше прогнозов аналитиков. Как следует из отчета ЛУКОЙЛа, значительное влияние на величину чистой прибыли оказал неденежный убыток по курсовым разницам.

По сравнению с первым кварталом прошлого года чистая прибыль выросла на 45,5%, а по сравнению с предыдущим кварталом — на 33,7%.

Рост выручки объясняется главным образом увеличением цен реализации, а также ростом объема продаж нефти и нефтепродуктов за рубежом в результате увеличения объемов трейдинга.

Показатель EBITDA за отчетный период вырос на 8,2% и достиг 207,6 млрд руб. ЛУКОЙЛ отметил, что рост показателя сдерживался укреплением рубля, введением повышающего коэффициента по НДПИ на нефть, ростом ставок акцизов на нефтепродукты и транспортных тарифов.

В компании при этом отметили, что среднесуточная добыча снизилась по сравнению с первым кварталом 2016 года на 1,1%, что связано с временными внешними ограничениями объемов добычи российских компаний. Добыча же газа выросла на 2,8% по сравнению с первым кварталом 2016 года.

Компания также сообщила о сокращении на 6,8% капитальных затрат, что объясняется завершением программы модернизации и сезонными факторами.

По итогам прошлого года чистая прибыль нефтяной компании сократилась на 29% и составила менее 207 млрд руб. «Снижение квартального и годового показателей связано главным образом с неденежным эффектом по курсовым разницам из-за волатильности валютного курса. Без учета данного фактора чистая прибыль выросла на 8,9 и 46,4% соответственно», — объясняли в ЛУКОЙЛе.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Иван Волков
Система обучения, в которой сотрудник сам видит смысл

Сегодня спикером эксклюзивно для TheHRD.ru выступает эксперт по маркетингу Иван Волков: взрослого человека сложно мотивировать учиться только словами о саморазвитии. В нашей практике лучше всего работает прямая связь между новым навыком и тем, что сотрудник получает после обучения: больше задач, более интересные проекты, дополнительный доход и меньшую зависимость от одной узкой компетенции. Поэтому задача руководителя – не заставить человека пройти очередной курс, а показать ему практический смысл обучения.