ФАС разрешила структуре Григория Березкина купить РБК

Федеральная антимонопольная служба России одобрила приобретение пакета голосующих акций ПАО «РБК»  группой ЕСН Григория Березкина , сообщила пресс-служба ведомства.

«ФАС России удовлетворила ходатайство АО «Сотол Проект» о приобретении 65,43% голосующих акций ПАО «РБК» (основной вид деятельности — холдинговая деятельность)», — говорится в сообщении. Служба также одобрила ходатайство «Сотол Проекта» о приобретении доли в размере 80,463% уставного капитала компании «РБК Онлайн», которая занимается рекламой.

ЕСН может выкупить РБК у Михаила Прохорова . РБК — один из ведущих мультимедийных холдингов России. Компания ведет операционную деятельность в сегментах интернет, телевидения и прессы. Чистая прибыль РБК в 2016 году по РСБУ составила 372,7 миллиона рублей против убытка годом ранее.

Григорий Березкин сообщал Forbes, что он не планирует объединять редакции принадлежащих ему изданий, но объединит сами издания в единый холдинг. Березкину принадлежат ежедневная газета Metro, доли ИД «Комсомольская правда», ИД «РЖД-партнер». «Речь идет о синергии на корпоративном уровне. Об объединении редакций речь не идет», — сказал он.

Ранее агентство RNS сообщало, что Березкин собирается объединить принадлежащие ему издания. «У нас есть идеи, как дальше это развивать. Здесь всюду разные аудитории, между ними много синергии, это будет, конечно, единый холдинг. Там мы будем максимально использовать всю синергию, которая в этом бизнесе, ее много. Есть идеи развития», — сказал бизнесмен RNS в кулуарах съезда бюро РСПП.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Система обучения, в которой сотрудник сам видит смысл
Иван Волков
Система обучения, в которой сотрудник сам видит смысл

Сегодня спикером эксклюзивно для TheHRD.ru выступает эксперт по маркетингу Иван Волков: взрослого человека сложно мотивировать учиться только словами о саморазвитии. В нашей практике лучше всего работает прямая связь между новым навыком и тем, что сотрудник получает после обучения: больше задач, более интересные проекты, дополнительный доход и меньшую зависимость от одной узкой компетенции. Поэтому задача руководителя – не заставить человека пройти очередной курс, а показать ему практический смысл обучения.