Россия возобновит бизнес-диалог с США в рамках Петербургского форума

С.-ПЕТЕРБУРГ, 25 мая — РИА Новости. В рамках Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) возобновляется бизнес-диалог между Россией и США, сообщил губернатор города Георгий Полтавченко в интервью ведущим информагентствам России.

Петербургский международный экономический форум пройдет в этом году 1-3 июня.

Полтавченко напомнил, что в этом году главной темой форума станут поиски нового баланса в глобальной экономике, заявлены четыре главные темы для дискуссий: "Динамика глобальной экономики", "Формируя повестку российской экономики", "Технологии, меняющие реальность" и "Человеческий капитал как ключевой вектор развития".

По его словам, ПМЭФ предлагает не только интересные темы для дискуссий, но и обеспечивает высокий уровень общения в кулуарах.

"А это главное для бизнеса. Например, представители стран Ближнего Востока, Латинской Америки проявляют большой интерес к так называемому "нулевому дню", когда будут обсуждаться вопросы развития малого и среднего предпринимательства. Также, на мой взгляд, знаковым является то, что, помимо уже традиционных мероприятий в рамках ШОС, БРИКС, "Деловой двадцатки" и так далее, возрождается бизнес-диалог Россия — США. Впервые после трехлетнего перерыва", — рассказал губернатор.

Петербургский международный экономический форум пройдет 1-3 июня в Санкт-Петербурге. Форум проводится с 1997 года, а с 2006 года проходит под патронатом и при участии президента РФ. ПМЭФ стал ведущей мировой площадкой для общения представителей деловых кругов и обсуждения ключевых экономических вопросов, стоящих перед Россией, развивающимися рынками и миром в целом.

Читайте полный текст интервью с Георгием Полтавченко>>

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.