Киев ввел пошлины на некоторые виды российского шоколада

КИЕВ, 20 мая — РИА Новости. Украина вводит антидемпинговые пошлины в отношении шоколада из России сроком на пять лет, решение об этом вступит в силу через месяц после его опубликования — об этом говорится в соответствующем решении межведомственной комиссии по международной торговле, которое в субботу опубликовано в правительственной газете "Урядовый курьер" ("Правительственный курьер").

Накануне украинские СМИ сообщили, что Украина приняла решение о введении антидемпинговых пошлин в размере 31,33% сроком на пять лет в отношении шоколада и других готовых пищевых продуктов с содержанием какао происхождением из РФ.

В субботу в официальной правительственной газете Украины опубликовано сообщение межправительственной комиссии "о применении антидемпинговых мер относительно импорта в Украину некоторых видов шоколада и других готовых пищевых продуктов с содержанием какао происхождением из Российской Федерации", а также указано, что это решение "вступает в силу через 30 дней со дня опубликования".

"Окончательные антидемпинговые меры применяются сроком на пять лет. Окончательные антидемпинговые меры применяются путем введения взимания окончательной антидемпинговой пошлины относительно импорта в Украину товара из Российской Федерации, описание которой указано выше, в размере 31,33%, — говорится в решении.

В частности, в решении указано, что пошлины применяются в отношении шоколада и других готовых пищевых продуктов с содержанием какао в виде блоков, плиток или батончиков с начинкой, массой до 2 килограммов, в отношении шоколада и шоколадных изделий, содержащих какао, шоколадных конфет с начинкой или без начинки, содержащих и не содержащих алкоголь.

Также пошлина вводится на кондитерские изделия из сахара и их заменители, изготовленные из сахарозаменителей, с содержанием какао.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.