Свет Луганска: российские потребители заплатят за электричество в мятежной республике

О том, что схема, по которой будут осуществляться «гуманитарные поставки» Россией электричества в непризнанную Луганскую народную республику, выбрана и должна быть вскоре утверждена, сообщил сегодня «Коммерсант». Предполагается, что 30 апреля на «Совете рынков» будет принято решение списывать поставки на технологические потери Федеральной сетевой компании (ФСК), входящей в «Россети». Чтобы их компенсировать придется в формуле расчета тарифа ФСК придется ввести повышающий коэффициент.

Сейчас для Единой энергосистемы России ставка находится на уровне 319 руб./МВт ч. По данным «Коммерсанта» формально повышающий коэффициент составит 1,1203. Необходимость оплачивать повышенный тариф ляжет на плечи российских потребителей, но, как утверждает неназванный источник газеты, население это не затронет.

Вопрос о поставках электроэнергии в ЛНР со стороны России встал после того, как в ночь на 25 апреля Украина отключила от непризнанную республику от электроснабжения. Еще ранее, зимой этого года, радикалами была начата товарная блокада ЛНР, поддержанная Киевом. С февраля 2015 года Донецкая и Луганская народные республики снабжаются еще и российским газом.

Это не первый раз, когда Россия вынуждена в спешном порядке спасать территории, покинувшие состав Украины, в связи с готовностью Киева остановить поставку электроэнергии. Так было, к примеру, в июле 2014 года, когда Украина начала поставлять электричество в Крым по условно рыночным ценам (до этого электроэнергия для полуострова поставлялась по низким ценам). Тогда, чтобы сохранить для населения Крыма низкий тариф, по поручению Минэнерго дочка «Россетей» МОЭСК выдала «Центру осуществления расчетов (ЦОР, «дочка» структур «Интер РАО и единый оператор энергетического рынка в Крыму) кредит порядка 1,3 млрд рублей под 14% годовых. Затем расходы на поддержание исторически низких тарифов в Крыму взял на себя федеральный бюджет.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.