Мозговой штурм "Как мотивировать коммерческий блок компании?"

Name: Мозговой штурм "Как мотивировать коммерческий блок компании?"
Start: 2024-02-27T15:00+03:00
End: 2024-02-27

27 февраля 2024 г. Вт , 15:00

Онлайн

Время чтения: 2 минуты Комментариев нет

Приглашаем принять участие в мозговом штурме!

РЕГИСТРАЦИЯ ЗАКРЫТА

Приглашаем вас на мозговой штурм «Как мотивировать коммерческий блок компании?»

Генеральный директор считает, что размер оплаты менеджеров по продажам и маркетологов слишком велик. Вопрос в том, как выстроить эффективную систему мотивации и управлять ею? На какие критерии опираться и к чему привязывать?

Тематика встречи будет актуальна для руководителей отделов продаж и hr-специалистов по компенсациям и льготам.

На мозговом штурме вы:
• Познакомитесь с коллегами из разных стран и регионов России
• Разберете сложный кейс и получить навык решения схожей проблемы для своей компании
• Получите опыт участия в мозговом штурме и сможете использовать эту технологию в текущей работе
• Посмотрите на деле, как работает образовательное сообщество для HR «СРЕДА для своих» и, возможно, захотите присоединиться всей командой.

Мозговой штурм - это методика коллективного поиска решений путем обсуждения идей и выбора наилучшего варианта.

Бронируйте место сейчас и приходите вместе с коллегами!

Участие без оплаты. Мозговой штурм проходит в рамках образовательного сообщества для HR "Среда для своих".

Встречаемся 27 февраля в 15.00 на платформе zoom!

Зарегистрироваться

Мероприятия

21 сентября 2026 г. Пн , 10:00 - 20:00

г. Москва

Приглашаем вас стать участником самого масштабного события – Международной бизнес-премии WOWBIZ, которая состоится в Москве 21 сентября 2026 года.

25 сентября 2026 г. Пт

г. Москва

Как использовать искусственный интеллект там, где цена ошибки - впечатление клиента? Приглашаем на референс-визит в ПАО «Ростелеком», посвященный практическому применению ИИ в работе с клиентами.

5 октября 2026 г. Пн , 9:00 - 19:00

г. Москва

Приглашаем вас принять участие в крупнейшем HR-фестивале решений WOW PRO, который пройдет 5 октября 2026 года в Москве. Более 1000 HR-профессионалов, 50+ спикеров-практиков из России и стран СНГ, представители бизнеса и ведущие HR-провайдеры встретятся на одной площадке, чтобы обсудить главные задачи рынка и решения, которые уже работают.

10 октября 2026 г. Сб

г. Москва , Механико-математический факультет МГУ имени М.В. Ломоносова

Программа повышения квалификации Академии TheHRD.ru и Механико-математического факультета МГУ им М.В. Ломоносова для собственников и руководителей высшего звена. За 8 модулей участники учатся формализовать сложный управленческий выбор, сравнивать альтернативы по нескольким критериям, проектировать многостадийные решения, применять СППР и ИИ и учитывать когнитивные и групповые искажения. Каждый участник работает над собственной бизнес-задачей и защищает итоговое решение на Мехмате МГУ.

21 октября 2026 г. Ср

г. Алматы , Республика Казахстан

21 октября 2026 года в городе Алматы (Республика Казахстан) состоится масштабное событие для лидеров, инноваторов и экспертов из разных областей – международная бизнес-премия и конференция WOWBIZ Central Asia 2025. Конкурс включает все виды предпринимательства, от малых до крупных компаний, и проходит в каждой из категорий отдельно.

11 ноября 2026 г. Ср

г. Казань, Республика Татарстан

IV Международный форум «РЕБУС 2026» пройдёт 11–13 ноября в Казани и впервые состоится в сотрудничестве с Международной строительной неделей БРИКС. Ключевая тема форума — градостроительство в исторических поселениях и поиск баланса между сохранением наследия и развитием территорий. В программе — более 20 тематических сессий, пленарное заседание, смотр-конкурс «РЕБУС 2026: Наследие», выставка «Каркас времени. 10 лет решений» и битва искусственных интеллектов. Форум объединит представителей 65 реги

3 декабря 2026 г. Чт

Онлайн

Ассоциация оздоровительного туризма и корпоративного здоровья (АОТ) продолжает прием заявок на участие во Всероссийском ежегодном конкурсе «Инвестиции в развитие здоровой страны. Лучшие корпоративные практики-2026». Прием заявок завершится 31 июля 2026 года. Конкурс проводится уже 7-й год подряд c целью популяризации лучших практик российских предприятий, развивающих программы корпоративного здоровья и благополучия.

Рекомендуемые материалы

Голоса Билайна

«Голоса Билайна» – это геймифицированная экосистема амбассадорства, в которую включены активные и лояльные сотрудники. Мы проводили исследование внутри «Билайна» и заметили некую особенность. Сотрудники в компании хотят не только материальную мотивацию, но и систему благодарности и публичного признания.

Елена Литвинова

Управление распределёнными командами в разных часовых поясах

Марина Ускова

Как распознать кандидата, который уйдет через 3 месяца: красные флаги на собеседовании

Лагерь роста Билайна: инвестиции в ментальное здоровье сотрудников через формат workation

Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z

Любовь Кутузова

Эффективность использования времени: как бороться с переработками и оценивать результат, а не часы

Культ «отсидел с девяти до шести – значит, молодец» окончательно себя изжил. В малом и среднем бизнесе руководители и HR-специалисты регулярно сталкиваются с выгоранием сотрудников, которое маскируется под высокую продуктивность. Человек поздно уходит, всегда на связи, вечно что-то делает – а проекты всё равно сдаются не вовремя, а в отчётах появляются ошибки.

Мария Щёголева

Английский для переговоров: как HR подготовить команду к выставке за 2–4 недели

Если до международной выставки или важных переговоров остается две — четыре недели, не стоит рассчитывать, что общий курс английского успеет решить эту задачу. Но можно подготовить сотрудников к конкретным рабочим ситуациям: познакомиться с потенциальным партнёром, поддержать короткую непринужденную беседу (small talk), презентовать продукт, ответить на вопросы, отработать возражения, договориться о следующем шаге. Специально для TheHRD.ru основатель консалтинговой компании iStudy Мария Щёголева рассказывает, как HR выстроить корпоративное обучение английскому под конкретное мероприятие.

Номинация HIGH PERFORMANCE Carlsberg Kazakhstan

Проект: “Лучшие люди”

Александра Авдеева

Удалённая работа в PR: плюсы и минусы

Сегодня специально для TheHRD.ru об удаленной работе рассказывает Александра Авдеева, персональный PR-менеджер, основатель бутикового PR-агентства «ЗНАТЬ».

Поколение 16+: как мы выстроили новую точку входа в ретейл

AI-помощник Skillbox. Повышение эффективности преподавателей и карьерных консультантов

Александр Шестак

Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.

Елена Литвинова

Горизонтальное развитие: рост без повышения в должности

Сильный специалист делает свою работу хорошо, потом ещё лучше. А дальше компания предлагает ему перестать делать эту работу и начать управлять теми, кто её выполняет.

Большинство компаний предлагает только вертикальный рост. Следующая ступень карьерной лестницы означает управление людьми. Но управление и профессиональная экспертиза — разные навыки, и не каждый сильный специалист хочет или умеет управлять.

Ника Ежова

«Продавец-консультант» vs «кассир»: как с минимальными затратами обучить персонал продавать, а не просто пробивать товар

С точки зрения бизнеса продавец-консультант и кассир – это разные роли, даже если их выполняет один и тот же человек. Кассир взаимодействует с клиентом в тот момент, когда он уже сделал свой выбор и процесс покупки перешел на финальную стадию. Продавец-консультант появляется гораздо раньше, в тот момент, когда покупатель приходит в магазин. Именно он помогает клиенту сделать выбор и подтолкнуть его к финальному действию. Консультант дает рекомендации по ассортименту, уточняет запрос, помогает сориентироваться, когда человек вообще не знает, чего он хочет.