Информация о компании

Публикации

Психологическая устойчивость и адаптивность: 10 советов, как развить
Как мотивировать разные поколения сотрудников
Зачем и как развивать эмоциональный интеллект: первые шаги
Психологическая гигиена: правила нового времени
Как и о чем говорить с сотрудником перед увольнением
Разговор с начальником: как правильно предложить свою идею
Подписка на новости компании:
Компания в социальных сетях:

Другие рекомендуемые компании

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.