Кейс компании Финам: платформа «Финам.AI»

Текстовая расшифровка видео

Андрей Морозкин, директор по операционной эффективности АО «Финам»:

Проект называется «Финам GPT Boost», внедрение искусственного интеллекта в бизнес и HR-процессы за 3 месяца.

Перед нами стояло несколько задач. С одной стороны, с нуля погрузить персонал в технику работы с GPT-моделями, научить их промтингу. С другой стороны, разработать платформу, которая позволяет это делать без регистрации и SMS, без разных барьеров. С третьей стороны, в рамках одного проекта мы проработали около 70 идей, которые были о том, как внедрить искусственный интеллект в наши операционные процессы.

Одним из таких проектов стал HR AI-консультант, который, с одной стороны, оптимизирует работу рекрутмента, с другой стороны, помогает внутрикому сориентироваться, как ведутся коммуникации, насколько они идут эффективно.

Если говорить про результаты всего проекта, то около 700 человек мы обучили, около 15 проектов мы проработали и довели до финальной защиты. И с третьей стороны, это экономия около 2,5 миллионов рублей ежемесячно.

Ориентируемся на большие результаты, на пересечение AI-инструментария и нашей Big Data, которая копится и которую нужно использовать безопасно, эффективно для того, чтобы наши сотрудники работали более слаженно, более эффективно и добивались результата.

В контент лист
0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Иван Волков
Система обучения, в которой сотрудник сам видит смысл

Сегодня спикером эксклюзивно для TheHRD.ru выступает эксперт по маркетингу Иван Волков: взрослого человека сложно мотивировать учиться только словами о саморазвитии. В нашей практике лучше всего работает прямая связь между новым навыком и тем, что сотрудник получает после обучения: больше задач, более интересные проекты, дополнительный доход и меньшую зависимость от одной узкой компетенции. Поэтому задача руководителя – не заставить человека пройти очередной курс, а показать ему практический смысл обучения.