Видеовизитка компании CHALLENGE КЛУБ для сотрудников Fonbet

Текстовая расшифровка видео

Дарья Остапова, начальник отдела внутренних коммуникаций:

В начале 2023 года перед центральным офисом Fonbet встала задача поддержать эффективность бизнеса с помощью вовлечения сотрудников в корпоративную культуру и ценности компании, география проживания которых сильно расширилась.

Решением стал челлендж-клуб Fonbet. Это цикл марафонов продолжительностью от 1 до 1,5 месяцев. Ведь наших сотрудников объединяет любовь к спорту, нацеленность на результат, дух соревновательности и желание быть первопроходцами.

За год мы провели 8 челленджей, по завершении которых сотрудники научились проходить не менее 10000 шагов в день, правильно питаться, креативить вместе и внедрили в жизнь экологические привычки.

За год в челленджах приняли участие более 40% сотрудников центрального офиса. Решили поставленные HR и бизнес-задачи. Показатель удержания сотрудников составил 86%, показатель текучести – 13%, eNPS – 78%.

Для вовлечения сотрудников использовались email-рассылка, корпоративный чат и полезные призы. Чтобы привлечь к участию как можно больше коллег, мы использовали маркетинговые инструменты, а именно контент-воронку. Теперь каждый сотрудник Fonbet может с уверенностью сказать: «Мы – команда!»

В контент лист
0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.