Светлана Павлова, руководитель проектов направления по обучению и оценке персонала:
– Добрый день! Меня зовут Светлана Павлова, и я представляю проект «Никелезация». «Никелезация» – это народный проект, который был создан внутренними силами команды для сотрудников. Это пространство, направленное на развитие и поддержание кроссфункционального взаимодействия, а также культуры благодарности. Ежедневно на платформе «Никелезация» сотрудники благодарят друг друга за проявленные ценности в работе.
Бизнес-задачи: объединить в единое пространство 52 города и 4000 сотрудников для возможности ежедневной коммуникации, признания заслуг друг друга и благодарности. Суть проекта – это единое пространство, где ежедневно люди могут открыто, во всеуслышание, говорить друг другу «Спасибо».
Это внутренний проект, созданный полностью внутренними ресурсами с бюджетом в 200 тысяч рублей, которые пошли на футболки.
Чем отличается наш проект от любого обычного решения – тем, что он ежедневно меняется под потребности наших сотрудников. Наши сотрудники – это соавторы «Никелезации».
Первые итоги и результаты: первое – что мы развиваемся и продолжаем развиваться. У нас есть правило: каждые две недели мы выпускаем что-то новое на платформе, и это обязательно именно то, что придумали наши пользователи, то есть наши сотрудники. Сейчас на платформе 4000 человек, более 4000 человек у нас присутствует. Ежедневно заходят туда сотрудники, благодарят друг друга. У нас более 10000 благодарностей, которые были отправлены одними сотрудниками другим сотрудникам, куча идей на доработку.
И, наверное, такой следующий наш шаг – это масштабирование «Никелизации» за пределы ОЦО уже на группу компаний «Норникель».
При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна
Если ваша компания разработала и внедрила интересный и эффективный продукт, расскажите об этом на конференции
WOW!HR
2022
.
