Трансформационное чаепитие было проведено для сотрудников HR-департамента ПАО «Газпром нефть» для того, чтобы сформировать осознанный подход к восстановлению ресурсного состояния. Компания ЕВМ использовала необычный формат, соединив чайную церемонию с теоретическими концепциями и приемами на осмысление опыта «здесь и сейчас».

Проект «Работа со вкусом» представлена в номинации Save бизнес-премии WOW PRO .

Трансформационное чаепитие для сотрудников ПАО «Газпром нефть» – кейс ЕВМ

Текстовая версия видеоматериала:

Мария Землянухина, руководитель проектов ГК «ЕВМ»:

– С удовольствием представляю проект «Трансформационное чаепитие: работа со вкусом». Представьте себе: конец года, силы на исходе – а нужно собраться и показать максимум. На выходе мы видим людей, которые получили заряд бодрости, а также инструменты, как сохранять его на протяжении долгого времени.

Как стала возможна такая трансформация? Они прожили эти 2 часа со вкусом. По нашему глубокому убеждению, это главный рецепт поддержания себя в ресурсном состоянии.

Каковы же ингредиенты этого рецепта? Во-первых, в нашем трансформационном чаепитии мы используем свежие локальные продукты. Представьте себе: саган дайля на Байкале, свежая мята и лимон – в Ялте, или подмосковные яблочки и ягоды.

Во-вторых, все наши информационные вбросы участники в буквальном смысле пробуют на себе.

В-третьих, наши ведущие так неспешно и с таким смаком проживают эту трансформацию вместе с участниками, что неизбежно становится понятно: жить и работать со вкусом – это возможно. А также становится понятно, как это делать самостоятельно.

И последний штрих. Каждый участник уходит со своим авторским рецептом чая, который позволит ему мгновенно восстановиться тогда, когда это будет нужно.

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Подробнее о кейсе - Компания ЕВМ провела Трансформационное чаепитие «Работа со вкусом»

Если ваша компания разработала и внедрила интересный и эффективный продукт, расскажите об этом на конференции WOW PRO 2021 .

{@ tpl tpl="feedback-form.tpl"}

В контент лист
0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Прогнозная аналитика в HR: предсказываем текучесть до того, как она случится
Марианна Симонян
Прогнозная аналитика в HR: предсказываем текучесть до того, как она случится

Есть разница между вскрытием и диагностикой. Exit-интервью — это вскрытие. Мы разговариваем с человеком, который уже принял решение, уже подписал оффер, уже мысленно освободил рабочий стол — и просим его объяснить, что пошло не так. Он объясняет вежливо и обтекаемо. А мы записываем причины ухода в тот момент, когда сделать с ними уже ничего нельзя. Прогнозная аналитика предлагает другую логику: человек уходит не в день подачи заявления. Он уходит медленно, задолго — и оставляет следы этого ухода за месяцы до того, как произнесёт слово «увольнение». Сегодня, эксклюзивно для TheHRD.ru, Марианна Симонян — признанный лидер и эксперт в области HR-технологий и аналитики персонала, приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ, МФТИ и МИФИ, автор книги «Дао женской карьеры» поделится своей экспертизой.