Проект «Личный кабинет» от компании «Каражыра» Угольный разрез

Текстовая расшифровка видео

Досымова Гульмира, руководитель группы по трансформации HR процессов:

Добрый день! Меня зовут Гульмира Досымова. Мы участвуем с проектом «Личный кабинет». Это уникальный проект для сотрудников угледобывающей промышленности для того, чтобы работникам было удобнее пользоваться несколькими системами в одном приложении.

Этот проект был инициирован для того, чтобы решить несколько задач, которые были перед нами поставлены: повысить вовлеченность работников, повысить цифровизацию и автоматизацию процессов, дать возможность работникам в одном приложении видеть всю информацию, которая их интересует.

Данный проект позволил разгрузить HR-департамент от рутинной работы. Было разработано мобильное приложение, оно было протестировано, затем оно было запущено в промышленную эксплуатацию.

Уровень удовлетворенности повысился на 14%. Улучшились коммуникации, кражи СИЗов свелись к нулю, уменьшились расходы на транспортные средства. Также активно используется модуль по расчетным листкам. Вся информация о заработной плате, о выплатах хранится в данном приложении, и любой работник может это проверить в удобный для него момент.

Разработка данного приложения заняла 9 месяцев.

В контент лист
0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.