Проект компании KMGP LLP: цифровая платформа Workshare

Текстовая расшифровка видео

Айтешева Ирина, менеджер по персоналу:

Меня зовут Айтешева Ирина. Я хотела бы поделиться опытом успешной автоматизации HR-процессов в нашей компании.

Мы создали единую цифровую платформу под названием Workshare, которая содержит набор инструментов для управления HR-процессами в нашей компании, такими как рекрутинг, кадровое делопроизводство, учет рабочего времени, планирование и учет отпусков сотрудников.

Благодаря этой платформе мы значительно улучшили управление и мониторинг наших HR-задач.

В разработке системы управления HR-задачами участвовали программисты, дизайнеры, HR-команда и, конечно же, учитывались ценные отзывы наших сотрудников.

Этапы реализации включали сначала обсуждение проекта, написание технического задания, разработку проекта, тестирование, устранение ошибок и запуск системы.

В результате внедрения проекта значительно сократилось время и затраты на управление персоналом, ведение документации, повысилось качество работы по управлению персоналом, снизился риск ошибок, связанных с человеческим фактором, которые могли бы привести к негативным последствиям по работе с документацией или персоналом.

Это решение позволило нам упростить и ускорить HR-процессы и документооборот, а также предоставить доступ к информации для HR-специалистов и сотрудников.

В контент лист
0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.