Проект HR-холдинга Ventra: «Вместе сильнее» - интеграция иностранной компании в российскую

Текстовая расшифровка видео

Лусине Абгарян, директор по персоналу и chief operating officer:

– Добрый день, коллеги! Лусине Абгарян, представляю сегодня вашему вниманию проект «Вместе сильнее».

Проект наш возник неожиданно. Объединялись компании, являющиеся лидерами рынка каждая в своем направлении. Акционеры обеих компаний договорились об объединении компаний, и возникла необходимость и потребность этот проект запустить.

Мы создали интеграционный комитет, то есть объединили лидеров компаний, держателей экспертизы из разных направлений. Интеграционный комитет определил основные треки, и по каждому из этих направлений собирались рабочие группы, чтобы обе части организации могли начинать обмениваться и технологически, и с точки зрения процессов, с точки зрения бизнес-практик.

Анна Ларионова, директор по маркетингу:

– Мы сохранили 85% обеих команд и 95% менеджерского состава. 85% сотрудников отметили, что интеграция прошла успешно. Мы расширили наш продуктовый портфель, и теперь предлагаем уникальный набор услуг на рынке аутсорсинга и HR-услуг.

Что еще? Результатом этого всего стал успех компании, стал успех объединенной команды. Мы выросли на 45% по отношению к прошлому году. Мы стали сильнее, и мы уверены, что в будущем нас ждет успех.

Мы собрали лучшие проекты номинантов WOW!HR в одной брошюре
Заберите подборку и используйте идеи в своей работе

🔴 Скачать бесплатно

Реализовали проект, но не уверены, подходит ли он для премии?
Получите предварительную оценку и рекомендации экспертов

🔴 Отправить проект на оценку

В контент лист
0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Иван Волков
Система обучения, в которой сотрудник сам видит смысл

Сегодня спикером эксклюзивно для TheHRD.ru выступает эксперт по маркетингу Иван Волков: взрослого человека сложно мотивировать учиться только словами о саморазвитии. В нашей практике лучше всего работает прямая связь между новым навыком и тем, что сотрудник получает после обучения: больше задач, более интересные проекты, дополнительный доход и меньшую зависимость от одной узкой компетенции. Поэтому задача руководителя – не заставить человека пройти очередной курс, а показать ему практический смысл обучения.