Проект «Детская непосредственность, ведущая к взрослым результатам» от компании «Кондитерский дом «Куликовский»

Текстовая расшифровка видео

Сергей Долженков, директор по организационному развитию:

Добрый день! Меня зовут Сергей Долженков. Наш проект – «Детская непосредственность, ведущая к взрослым результатам».

С 2020 года мир стал абсолютно непредсказуемым, и мотивационный уровень в компании стал существенно снижаться. Команды HR и маркетинг совместно разработали новую миссию компании и новые ценности компании. Но параллельно в компании велась работа по созданию модели компетенций.

Первым шагом стала Олимпиада ценностей, где в течение 3 месяцев все подразделения компании могли посоревноваться за звание лучшей команды.

На основе мультфильма и игры мы создали тренинг для наставников, потому что в мультфильме есть образ наставника. Эта творческая, эта детская непосредственность помогла нам увидеть, что наши сотрудники гораздо легче воспринимают художественные образы и с гораздо большей легкостью относятся к игровому формату.

Сегодня мы имеем несколько инструментов. Это детские форматы, которые прижились во взрослом мире. Мы имеем прекрасные показатели мотивации, где доверие компании вырастает с 30 до 70%. Мы получили очень много эмоциональной отдачи от наших сотрудников, от наших клиентов. И, конечно же, мы получили новые управленческие диагностические инструменты, которыми мы можем пользоваться в ближайшем будущем с определенными результатами.

В контент лист
0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Марианна Симонян
Прогнозная аналитика в HR: предсказываем текучесть до того, как она случится

Есть разница между вскрытием и диагностикой. Exit-интервью — это вскрытие. Мы разговариваем с человеком, который уже принял решение, уже подписал оффер, уже мысленно освободил рабочий стол — и просим его объяснить, что пошло не так. Он объясняет вежливо и обтекаемо. А мы записываем причины ухода в тот момент, когда сделать с ними уже ничего нельзя. Прогнозная аналитика предлагает другую логику: человек уходит не в день подачи заявления. Он уходит медленно, задолго — и оставляет следы этого ухода за месяцы до того, как произнесёт слово «увольнение». Сегодня, эксклюзивно для TheHRD.ru, Марианна Симонян — признанный лидер и эксперт в области HR-технологий и аналитики персонала, приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ, МФТИ и МИФИ, автор книги «Дао женской карьеры» поделится своей экспертизой.