Как оборудовать офис и строить бизнес-процессы, основываясь не только на безопасности, но и на здоровье и благополучии сотрудников, порталу HR-tv.ru рассказали в Unilever. Проект компании по обустройству рабочего пространства был номинирован на бизнес-премию WOW!HR ( Workplace).

Офис на здоровье

Текстовая версия видеоматериала:

Яна Маковеева, руководитель отдела по развитию персонала:

- Мы представляем компанию Unilever. Unilever – это глобальный лидер на рынке товаров народного потребления. Во всем мире мы представлены более 400 брендами. В России, а также в таких странах, как Украина и Белоруссия, работает более 6000 сотрудников. Миссия нашей компании состоит в том, чтобы улучшать жизнь людей каждый день, и в особенности – сотрудников.

Несколько слов о проекте

Евгения Экгардт, медицинский советник:

- Проект Wellbeing направлен на улучшение здоровья и благополучия наших сотрудников, потому что мы считаем, что только здоровые, благополучные сотрудники могут привести наш бизнес к успеху.

Смысл проекта – в улучшении физического, психологического, эмоционального здоровья, а также приобретение нашими сотрудниками цели в жизни.

Особенности проекта

Евгения Экгардт:

- Мы реализуем наш проект путем улучшения офисного пространства в том числе. Например, в головном офисе мы обустроили спортивный зал. Мы установили специальный аппарат, который называется "Здоровая еда" или, по-английски, Healthy Food, где сотрудники могут купить здоровую пищу.

Для улучшения психологического, эмоционального состояния наших сотрудников мы организовали в офисе прием психолога. В офисе мы оборудовали комнату релаксации с массажными креслами. На девятом этаже мы оборудовали террасу, где каждый сотрудник может пойти и отдохнуть в течение рабочего дня.

В нашем офисе нет закрепленных рабочих мест, и каждый сотрудник может выбрать, где ему работать. Мы используем в работе принцип Agile Working, который позволяет сотрудникам работать эффективно вне офиса.

Результаты проекта

Яна Маковеева, руководитель отдела по развитию персонала:

- Проект внедрялся с 2011 года и уже имеет значительные положительные результаты, в частности, благополучие и здоровье сотрудников улучшилось. 100% наших сотрудников ежегодно проходят медицинские осмотры, и у нас ноль случаев профессиональных заболеваний. Повысилась вовлеченность сотрудников до 85%, что гораздо выше медианы по рынку в целом в других компаниях. Также на 12% снизился уровень риска для здоровья сотрудников.

Читать о проекте больше - "Когда мы рассказываем про программу здоровья в Unilever, нам говорят: у вас не работа, а Эдем"

Сайт WOW!HR

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

В контент лист
0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Марианна Симонян
Прогнозная аналитика в HR: предсказываем текучесть до того, как она случится

Есть разница между вскрытием и диагностикой. Exit-интервью — это вскрытие. Мы разговариваем с человеком, который уже принял решение, уже подписал оффер, уже мысленно освободил рабочий стол — и просим его объяснить, что пошло не так. Он объясняет вежливо и обтекаемо. А мы записываем причины ухода в тот момент, когда сделать с ними уже ничего нельзя. Прогнозная аналитика предлагает другую логику: человек уходит не в день подачи заявления. Он уходит медленно, задолго — и оставляет следы этого ухода за месяцы до того, как произнесёт слово «увольнение». Сегодня, эксклюзивно для TheHRD.ru, Марианна Симонян — признанный лидер и эксперт в области HR-технологий и аналитики персонала, приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ, МФТИ и МИФИ, автор книги «Дао женской карьеры» поделится своей экспертизой.