Кейс компании HRlink: проект по внедрению КЭДО в Fix Price

Текстовая расшифровка видео

Алексей Черепецкой, Fix Price руководитель проекта КЭДО:

Добрый день, коллеги! Меня зовут Черепецкой Алексей. Внедрением КЭДО в компании мы озадачились довольно давно. Долго искали подходящий сервис, общались с разными компаниями, работающими в нашем сегменте.

Для нас основным критерием для выбора была степень готовности сервиса, широкий спектр API для полноценной интеграции, гибкость контрагента и желание быть с нами на одной волне.

Реализация интеграции заняла у нас 3 месяца. Еще 3 месяца мы внедряли и масштабировали проект на всю компанию. Из-за быстрого масштабирования мы столкнулись с проблемой нагрузки на коннектор, который организует обмен между босс-кадровиком и линком. Пришлось оперативно дорабатывать процесс и перестраивать архитектуру. На это ушло еще около месяца.

Параллельно с этим проводили вовлечение, ознакомление персонала с КЭДО. Мы сняли ряд видео пользователям, как пользоваться сервисом, а также провели разъяснения персоналу, позволяющие им понять, зачем же нужен КЭДО.

В результате внедрения снизился расход бумаги на 85%, снизились расходы на картриджи для принтеров, а самое важное – упростилась и автоматизировалась кадровая система.

В контент лист
0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Иван Волков
Система обучения, в которой сотрудник сам видит смысл

Сегодня спикером эксклюзивно для TheHRD.ru выступает эксперт по маркетингу Иван Волков: взрослого человека сложно мотивировать учиться только словами о саморазвитии. В нашей практике лучше всего работает прямая связь между новым навыком и тем, что сотрудник получает после обучения: больше задач, более интересные проекты, дополнительный доход и меньшую зависимость от одной узкой компетенции. Поэтому задача руководителя – не заставить человека пройти очередной курс, а показать ему практический смысл обучения.