10 июля 2014 года в Москве прошла Международная конференция «HR 2014: Эффективное управление изменениями». Конференция прошла в несколько этапов. Каждая сессия мероприятия была насыщена как теоретической, так и практической информацией.

HR 2014: Эффективное управление изменениями

Текстовая версия видеоматериала:

10 июля 2014 года при поддержке Ассоциации консультантов по персоналу, НП «Эксперты рынка труда» и EXECT Business Training в Москве прошла Международная конференция «HR 2014: ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ». Организаторы конференции собрали более 150 участников HR-директоров крупнейших российских и международных компаний.


Конференция прошла в несколько этапов. Каждая сессия мероприятия была насыщена как теоретической, так и практической информацией. Эксперты представили кейсы своих компаний, рассказали о подводных камнях проектов, дали общую оценку HR трендов 2014 года и рассмотрели перспективы развития управления изменениями в горизонте 20-30 лет. Завершилась конференция вручением премии «HR 2014: Лучший проект по управлению изменениями» лауреатами стали: Philip Morris в номинации «Корпоративная культура», «Адамас» – «Мотивация персонала», «РусГидро» – «Развитие и обучение», Сеть клиник «Линлайн» – «Инновационный проект».


По мнению участников мероприятия, конференция прошла эффективно как для самих делегатов, так и для экспертов конференции. Разноформатность сессий позволила каждому участнику более глубоко взглянуть на вопросы управления человеческими ресурсами в период изменений.

В контент лист
0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Иван Волков
Система обучения, в которой сотрудник сам видит смысл

Сегодня спикером эксклюзивно для TheHRD.ru выступает эксперт по маркетингу Иван Волков: взрослого человека сложно мотивировать учиться только словами о саморазвитии. В нашей практике лучше всего работает прямая связь между новым навыком и тем, что сотрудник получает после обучения: больше задач, более интересные проекты, дополнительный доход и меньшую зависимость от одной узкой компетенции. Поэтому задача руководителя – не заставить человека пройти очередной курс, а показать ему практический смысл обучения.