Отрицательная эффективность

Проект: Internal Talent Pool участвует в номинации Digital Solutions.

Компания Сбер выступает в номинации Digital трансформация года.

Проект Сбера "Конкурс профессионального мастерства "Лучший по профессии" участвует в номинации High Performance.

Хотя обучение сотрудников остается важной задачей на сегодняшнем рынке труда, замедление темпов экономического роста вынуждает компании экономить средства на развитие. В таких условиях неизбежно возникает вопрос – как сделать корпоративное образование дешевле, не потеряв в его качестве? О способах оптимизации расходов в этой сфере рассказывает Владислав Утенин – генеральный директор консалтинговой компании по вопросам коммерческой деятельности и управления.

Распознать «тихий уход» до заявления об увольнении возможно, если компания внимательно смотрит не только на формальные результаты работы, но и на поведенческие изменения сотрудников. Как отмечает Лилия Жигулева, исполнительный директор консалтинговой компании, демотивация – это постепенный процесс, который заранее проявляется в коммуникации, дисциплине и вовлеченности человека в рабочие процессы.

Проект "Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z" участвует в номинации Digital Solution

Резюме перестало выполнять свою главную функцию — показывать, способен ли человек давать результат. Сегодня оно чаще отражает не компетентность, а качество самопрезентации. И что особенно важно, резюме не отвечает на ключевой вопрос работодателя — способен ли человек приносить результат в новых условиях.

А что тогда отвечает? Разобраться поможет Татьяна Неверова, эксперт-методолог, профайлер, полиграфолог, клинический психолог.

Контр-оффер кажется быстрым способом удержать ценного сотрудника, но для HR и руководителя это должны быть полноценные переговоры с учетом экономических рисков и взаимных обязательств, уверен Юрий Гиренков, тренер-эксперт по переговорам и управленческим коммуникациям. Он разбирает, как работодателю оценить внешний оффер сотрудника, понять реальную стоимость его ухода и решить, когда контр-оффер становится инвестицией в результат, а когда — дорогой отсрочкой увольнения.