На что обращают внимание собственники компаний семейного формата? Об особенностях работы HR-отдела на предприятиях семейного бизнеса на примере ювелирной компании «АЛМАЗ-ХОЛДИНГ» рассказала директор по управлению персоналом в Агентстве по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК), в прошлом HR-директор Российской ювелирной компании «АЛМАЗ-ХОЛДИНГ» Екатерина Шаповалова.
Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.
