Руппель Татьяна

Забота о детях сотрудников – мощный управленческий инструмент. Во многих компаниях внимание к близким людям команды становится базовой ценностью, а поскольку она идеально совпадает с ценностью самих сотрудников, наблюдается увеличение уровня вовлеченности и лояльности, повышается мотивация и снижается показатель текучести. Накануне Дня знаний мы поинтересовались у HR-экспертов, как в компаниях заботятся о детях сотрудников.

На российском рынке труда обостряется война за талантливых сотрудников. И если позиции менеджеров более-менее закрываются, то руководителей, по признанию многих эйчаров, можно искать месяцами. Именно поэтому работодатели, перед которыми стоит задача на подбор начальника отдела, все чаще смотрят в сторону своего же персонала. Но как среди команды выявить потенциального лидера?

Почему одни сотрудники при примерно одинаковом уровне компетенций достигают карьерных высот, а другие нет? Одни двигаются по профессиональному полю стремительно, другие «пробуксовывают», а третьи и вовсе топчутся годами на месте? Разгадка этого феномена кроется в наличии (или отсутствии) прокачанных soft skills. Именно мягкие навыки являются движущей силой, которая стимулирует сотрудника развиваться, достигать профессионального успеха и признания.

Мало найти на рынке талантливых сотрудников, надо еще удержать их в своей компании. Ведь эта категория специалистов предъявляет к работодателю довольно категоричные требования. И компаниям, чтобы обеспечивать формирование команды высококлассными кадрами, приходится подтягиваться, самим постоянно развиваться, чтобы соответствовать ожиданиям персонала. О том, как эти процессы протекают в Coca-Cola Hellenic Bottling Company главному редактору HR-tv.ru Татьяне Руппель рассказывает старший менеджер по развитию талантов Coca-Cola HBC в России, Армении и Белоруссии Ольга Шумкова.

Все больше компаний начинают серьезно заниматься формированием бренда работодателя. Причем, если несколько лет назад такие программы реализовывались преимущественно в российских представительствах международных компаний, то теперь данная тенденция актуальна и для организаций с исключительно российскими корнями.

Нашумевшая история громкого увольнения PR-директора «Леруа Мерлен» Галины Паниной – яркий пример того, как стремительно можно «подмочить» формируемую годами репутацию только из-за одной опрометчивой, необдуманной фразы в социальных сетях.

Управлять собственным делом и удерживать лидирующие позиции в бизнес-среде – целая наука. К счастью, большинство российских предпринимателей понимают, что успех, и финансовый, и репутационный, зависит от уровня заинтересованности персонала.

Часто, когда речь заходит о подборе специалистов на творческие позиции, рекрутеры вздыхают: "Эти творческие личности живут в каком-то своем измерении..." Доля правды в этих словах, конечно, есть. Однако есть HR-эксперты, которые знают где найти творческого сотрудника и как среди многих найти нужного. Подробнее об этом редактору HR-tv.ru Татьяне Руппель рассказала Елена Гороховатская, руководитель департамента по подбору специалистов в таких областях, как реклама, маркетинг, digital, и PR компании Cornerstonе.

Профессия бизнес-аналитика сегодня считается крайне востребованной и, как ни странно, довольно редкой. Специалистов данной квалификации в нашей стране не много. Правда, сейчас уже можно говорить о наметившейся тенденции подготовки дипломированных бизнес-аналитиков - в августе 2018 на базе Высшей Школы Экономики SAS открывает кафедру, где можно будет получить эту профессию. Юлия Санина, директор по персоналу и работе с университетами SAS Россия/СНГ, в беседе с редактором HR-tv.ru Татьяной Руппель рассказала о том, что происходит на кадровой рынке бизнес-аналитики в России.

В принципе речь о целесообразности перехода с «бумажных» на электронные трудовые книжки уже не идет. Это только вопрос времени и, если верить министру труда и социальной защиты населения РФ, лёд тронется очень скоро. Выступая на Российском инвестиционном форуме в Сочи в феврале 2018 года, Максим Топилин сообщил, что ведомство планирует к концу года подготовить законопроект, который будет регламентировать оформление трудовых отношений работодателя и специалиста в электронной книжке.

Война курильщиков и некурящих сотрудников – кажется, эта тема никогда не перестанет быть актуальной. Одни кричат, что имеют право, другие упорствуют – мол, курящий наносит вред не только себе, но и окружающим, которые ведут здоровый образ жизни.

9 мая – не просто выходной. Для большинства россиян праздник особенный, это день скорби по павшим в бою за нашу свободу предкам. Это день радости, потому что эта жертва, принесенная русскими воинами, не пропала зря, и мы живем в великой и независимой стране. Примечательно, что подвиг советского народа, победившего фашизм, чтят на всех уровнях – государственном, семейном и даже корпоративном. Накануне 73-годовщины со дня Победы в Великой отечественной войне Татьяна Руппель, редактор проекта HR-tv.ru, пообщалась с представителями российских компаний и выяснила, что для многих празднование 9 мая – часть корпоративной культуры.

Четыре года Россия живет под гнетом санкций. Причем компаний, которым «посчастливилось» оказаться в списке «persona non grata» на международной бизнес-арене становится все больше. О том, как живет российский рынок труда после вступления в силу санкций редактор портала HR-tv.ru Татьяна Руппель поговорила с Владиславом Быхановым, членом экспертного совета Ассоциации консультантов по подбору персонала, партнером кадровой компании Cornerstone.

Кандидат экономических наук, доцент, общественный деятель, писатель, телеведущая, экс-депутат Государственной Думы, кандидат в президенты РФ 2004 года. Все это про Ирину Хакамаду. И действительно, чем бы ни занималась эта умная и эрудированная, мудрая, хрупкая и в то же время сильная, красивая женщина, она везде достигает ошеломительного успеха. В 2008 году Ирина Хакамада официально объявила о своем уходе из большой политики. Но отправилась после этого она вовсе не на побережье Майами, а развивать зарождающийся в России рынок коучинга, где очень скоро стала одним из самых востребованных бизнес-тренеров страны. Спустя несколько дней после презентации своей новой книги – «Рестарт. Как прожить много жизней» – Ирина Хакамада дала редактору портала Hr-tv.ru Татьяне Руппель, эксклюзивное интервью.