Фото эксперта

Проселкова Елизавета

Эксперт По Британскому Рынку Труда,

Елизавета Проселкова - основатель и управляющий директор компании, занимающейся карьерным консультированием русскоговорящих специалистов в Великобритании. В 2008 году переехала из Краснодара в Лондон для учебы в университете. Получив степень бакалавра по специальности Human Resource Management в University of Greenwich, начала профессиональную деятельность и вскоре стала партнером в Red Square International Group (RSI Group) - лидере по подбору русскоговорящего персонала среднего и высшего звена в Лондоне. И сейчас Елизавета помогает специалистам найти новую интересную работу, успешно сменить сферу трудовой деятельности или переехать в Лондон с целью построения и развития карьеры.

Активно работает с русскоговорящей студенческой диаспорой в Великобритании: проводит лекции в английских вузах и организует мероприятия по трудоустройству учащихся и выпускников. Устраивает карьерные тренинги в Европе и России, выступает на конференциях как эксперт по британскому рынку труда.

Сертифицированный в Великобритании тренер по персональному развитию. За семь лет опыта работы приобрела репутацию эксперта по трудоустройству и карьерному консультированию, помогла 450-ти русскоговорящим профессионалам достигнуть карьерных целей.

Области экспертизы

Карьерное консультирование, Развитие и построение карьеры в Великобритании, Британское высшее образование, Европейский HR и подбор персонала, LinkedIn, Карьерные тренинги и семинары

Подписка на материалы эксперта

Подпишитесь на обновления и оставайтесь в курсе последних новостей проекта и обновлений

Получай свежие новости

Оформите подписку и получите полный доступ ко всем материалам на сайте, просмотр материалов без рекламы и скидку на все курсы в Академии TheHRD.

Публикации эксперта

Как пройти стажировку в Великобритании студенту или выпускнику российского вуза?
Как провести собеседование по компетенциям - техника STAR
Переехать строить карьеру в Великобританию - это реально? Часть 2
Переехать строить карьеру в Великобританию - это реально?

Консультация с экспертом


Эксперты в схожей области экспертизы

Рекомендуемые материалы

Оксана Титова
Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений

После организационных изменений компании часто сталкиваются с парадоксальной ситуацией: новые структуры внедрены, процессы перестроены, стратегия обновлена, но продуктивность падает, растёт абсентеизм, сотрудники теряют инициативу и вовлеченность. Эти явления обычно объясняют сопротивлением изменениям или недостаточной мотивацией, однако на практике они часто являются последствиями организационной травмы – состояния, в котором сотрудники теряют чувство контроля, доверие к организации, ощущение справедливости и смысл своей работы. В этой статье Оксана Титова, организационный консультант, бизнес-психолог, основатель проекта “Организационная динамика” и xHRD рассматривает, почему изменения могут снижать продуктивность, как связаны организационные изменения, травма выжившего, потеря доверия и абсентеизм, а также что HR и руководителям необходимо делать, чтобы восстановить вовлеченность, доверие и эффективность организации после трансформаций.