Кудишина Элина

Внимание к персоналу окупается его эффективной работой, положительным эмоциональным фоном, доброжелательной атмосферой в команде и развитыми внутренними коммуникациями

На рынке труда часто можно встретить резюме соискателей, кардинально меняющих сферу своей деятельности: из HR-директора в фитнес-тренера, из руководителя отдела продаж в коуча. Чем же опасна и привлекательна такая резкая смена профессии

Рынок труда широк, и сильные игроки имеют ряд преимуществ. Однако каждая компания в силах создать то уникальное ценностное предложение (EVP), которое привлечет свою аудиторию и поможет создать команду профессионалов, нацеленных на общий успех

Не бывает плохих соискателей, бывает, что опыт, компетенции и личностные характеристики не подходят под требования к должности и корпоративной культуре компании

Ключевая цель подбора – найти подходящего сотрудника. Не бывает плохих и хороших кандидатов, бывает несоответствие претендента и вакантной должности. Не совсем правильно возлагать ответственность за подбор персонала на HR-специалиста

На производительность человека влияют внутренние и внешние факторы. Все личностные побуждения, которые вызывают интерес и желание работать, относят к внутренним мотивам. Внешние факторы можно разделить на организационные, профессиональные и социальные

Наставничество, как подсистема процесса адаптации, позволяет компании поддержать новичков, выявить способных и лояльных сотрудников среди опытных коллег, а также развивать их компетенции и сформировать кадровый резерв компании

На сегодняшний день персонал ― главная движущая сила бизнеса. Технологии не могут заменить экспертизу хорошего специалиста, создать и запустить новое решение или проект

Внедрение корпоративной социальной сети способно изменить важные для развития и процветания бизнеса процессы и механизмы: вовлеченность сотрудников, сплоченность команды, построение сильного HR-бренда компании

Госучреждения проводят индексацию по нормам ТК РФ, а коммерческие – исходя из локальных нормативных актов. Соответственно, какой механизм повышения зарплаты компания пропишет в документах, такой и будет порядок индексации

Каждая организация, функционируя на рынке труда, выбирает подходящего кандидата не только под профессиональные требования, но и под корпоративную культуру и общий профиль сотрудника компании

Когда миссия и ценности будут сформулированы, их необходимо закрепить в виде документа. Это может быть корпоративный кодекс или свод правил. Важно, чтобы этот документ был понятен всем сотрудникам, доступен для них

Когда мы голодны или нам холодно, сложно решать производственные задачи, заниматься самореализацией и ждать уважения от коллектива. Поэтому при формировании стратегии управления персоналом необходимо учитывать все потребности

В эпоху развивающихся высоких технологий и активной конкурентной борьбы компаниям недостаточно следить за ценами и давать правильную рекламу для повышения своей эффективности и улучшения репутации

Искусству HR BP не обучают на курсах или в вузах. Это симбиоз личной практической работы, анализа лучших HR-практик, понимания потребностей своего подразделения

Несмотря на цифровизацию многих процессов, люди продолжают оставаться ценнейшим ресурсом компании. И чем грамотнее будет выстроена работа внутри организации, тем стабильнее и успешнее она будет

Залог успеха любой компании – это здоровые и довольные сотрудники. Для этого важно создать условия, оказать необходимую помощь и поддержку работнику и его семье как в материальном, так и в социальном плане