Гужиков Павел

Ещё несколько лет назад HR-специалистам приходилось буквально охотиться за каждым сотрудником: поднимать зарплаты, улучшать соцпакеты, максимально упрощать процесс адаптации. Однако 2026 год (реально – середина 2025-го) ознаменовался структурным сдвигом: бюджеты на ФОТ урезаются, требования к профессиональным компетенциям растут. Функция подбора персонала из простого «закрытия вакансий» превратилась в управление рисками, связанными с человеческим фактором.

Компания Сбер, проект номинации Digital Трансформация Года.

Проект компании Сбер "OS Sberlinux Server" участвует в номинации Digital трансформация года.

В потоке постоянных перемен всегда возникает ощущение неопределенности, и даже то, что раньше не вызывало вопросов и срабатывало, перестает приносить ожидаемый результат.

Проект: Internal Talent Pool участвует в номинации Digital Solutions.

Когда топ-менеджер перестает поддерживать решения, срывает договоренности или молча тормозит изменения, руководитель часто видит только внешнюю картину: человек стал «сложным». Но причины могут быть разными. Алексей Назаров, медиатор, бизнес-тренер и эксперт по переговорам и управлению конфликтами, объясняет, как различать состояния саботажа и выгорания и как проводить жесткий разговор, не превращая его в войну.

Наставничество в организации – это эффективный инструмент адаптации, передачи знаний и развития корпоративной культуры. Помогает новым сотрудникам не просто быстрее влиться в рабочий процесс, а повышает их вовлеченность. Чтобы программа наставничества была действительно результативной, необходимо определить цели, грамотно подобрать наставников, создать систему мотивации.

На одну техническую вакансию сегодня приходят сотни откликов. Автоотклики на HeadHunter, скрипты массовой рассылки и нейросети, пишущие резюме, создают иллюзию выбора. На деле – шум, в котором тонут реальные инженеры, а те, кто доходит до собеседования, часто либо узкие «корпоративные винтики», либо середняки с завышенными зарплатными ожиданиями. Редакция изучила опыт HR-директора одной из крупнейших компаний российского рынка интернета вещей Марины Шукаевой – и собрала главные проблемы найма технических специалистов в 2026 году и способы их решить.