Фото эксперта

Ельчанинов Александр

Основатель Консалтинговой Компании, A-Most

Ведущий авторских тренингов по развитию проактивности, эмоционального интеллекта и лидерских подходов. Коуч топ-менеджеров ряда системообразующих предприятий России.
Автор книги « Pro-Проактивность в бизнесе. 7 орудий решения проблем » .
Автор методики и сервиса оценки софт-скиллов (личных качеств) персонала. Эксперт в построении, трансформации и развитии организационных культур нового типа.

Области экспертизы

Бизнес стратегия
HR-стратегия
Оценка персонала
Организационная культура

Подписка на материалы эксперта

Подпишитесь на обновления и оставайтесь в курсе последних новостей проекта и обновлений

Получай свежие новости

Оформите подписку и получите полный доступ ко всем материалам на сайте, просмотр материалов без рекламы и скидку на все курсы в Академии TheHRD.

Публикации эксперта

5 ситуаций, когда фасилитация не даст эффекта
Ельчанинов Александр
5 ситуаций, когда фасилитация не даст эффекта

Фасилитация необходима там, где люди стремятся достигнуть общей цели в командной работе. Но для того, чтобы она сработала, необходимо соблюсти несколько условий. Какие приемы помогут проводить более качественные фасилитации?
8 самых важных деловых качеств руководителя
Ельчанинов Александр
8 самых важных деловых качеств руководителя

Мы задумываемся о качествах руководителя в двух случаях: когда выбираем подходящего кандидата на роль или планируем развитие, свое или коллеги. Как сфокусироваться на наиболее важных особенностях в развитии или подборе руководителя? Каковы распространенные ошибки?
Динамические тренды производительности: способ заменить KPI
Ельчанинов Александр
Динамические тренды производительности: способ заменить KPI

Ключевые показатели эффективности (KPI) наиболее распространенный инструмент контроля за достижением плана. Однако, при всей своей популярности, он имеет две родовые травмы, которые всегда приводят к негативным эффектам. Как динамические тренды производительности могут успешно заменить KPI с сохранением эффективности?
5 признаков того, что ваша корпоративная культура токсична
Ельчанинов Александр
5 признаков того, что ваша корпоративная культура токсична

Повышать эффективность бизнеса можно с помощью изменения культуры. Есть 5 признаков, указывающих, что культура организации не столько помогает бизнесу, сколько мешает его росту и развитию.

Как правильно давать обратную связь подчиненным
Ельчанинов Александр
Как правильно давать обратную связь подчиненным

Одна из важных функций лидера – быть источником обратной связи для своих людей. Это позволяет, во-первых, не держать людей в «темноте» и догадках относительно правильности своих действий, а, во-вторых, корректировать их работу, если она не ведет к целям организации.

Консультация с экспертом

Мероприятия

Большая ежегодная конференция по инструментам и практикам оценки персонала: осенняя сессия. Кейсы и опыт СБЕР, Simple, Северсталь, Норникель, РСХБ, Ростелеком, ОТП Банк, билайн, ITMS и др.

Приглашаем вас стать участником самого масштабного события – Международной бизнес-премии WOWBIZ, которая состоится в Москве 21 сентября 2026 года.

Как использовать искусственный интеллект там, где цена ошибки - впечатление клиента? Приглашаем на референс-визит в ПАО «Ростелеком», посвященный практическому применению ИИ в работе с клиентами.

Приглашаем вас принять участие в крупнейшем HR-фестивале решений WOW PRO, который пройдет 5 октября 2026 года в Москве. Более 1000 HR-профессионалов, 50+ спикеров-практиков из России и стран СНГ, представители бизнеса и ведущие HR-провайдеры встретятся на одной площадке, чтобы обсудить главные задачи рынка и решения, которые уже работают.

Программа повышения квалификации Академии TheHRD.ru и Механико-математического факультета МГУ им М.В. Ломоносова для собственников и руководителей высшего звена. За 8 модулей участники учатся формализовать сложный управленческий выбор, сравнивать альтернативы по нескольким критериям, проектировать многостадийные решения, применять СППР и ИИ и учитывать когнитивные и групповые искажения. Каждый участник работает над собственной бизнес-задачей и защищает итоговое решение на Мехмате МГУ.

21 октября 2026 года в городе Алматы (Республика Казахстан) состоится масштабное событие для лидеров, инноваторов и экспертов из разных областей – международная бизнес-премия и конференция WOWBIZ Central Asia 2025. Конкурс включает все виды предпринимательства, от малых до крупных компаний, и проходит в каждой из категорий отдельно.

IV Международный форум «РЕБУС 2026» пройдёт 11–13 ноября в Казани и впервые состоится в сотрудничестве с Международной строительной неделей БРИКС. Ключевая тема форума — градостроительство в исторических поселениях и поиск баланса между сохранением наследия и развитием территорий. В программе — более 20 тематических сессий, пленарное заседание, смотр-конкурс «РЕБУС 2026: Наследие», выставка «Каркас времени. 10 лет решений» и битва искусственных интеллектов. Форум объединит представителей 65 реги

Ассоциация оздоровительного туризма и корпоративного здоровья (АОТ) продолжает прием заявок на участие во Всероссийском ежегодном конкурсе «Инвестиции в развитие здоровой страны. Лучшие корпоративные практики-2026». Прием заявок завершится 31 июля 2026 года. Конкурс проводится уже 7-й год подряд c целью популяризации лучших практик российских предприятий, развивающих программы корпоративного здоровья и благополучия.

Эксперты в схожей области экспертизы

Горбунова Любовь

Партнер , Консалтинг-Центр "Шаг"

Гурочкина Кристина

Руководитель Группы Подбора Персонала,

Котов Дмитрий

Hr-Директор

Глинская Алсу

Директор По Персоналу

Екатерина Артюшина

Hr-Директор , Симбирсофт

Ларина Ирина

Директор По Работе С Персоналом , Коммуникационная Группа Twiga

Полякова Раиса

Директор По Персоналу , Yum! Restaurants International

Санина Юлия

Директор По Персоналу И Работе С Университетами

Рекомендуемые материалы

Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству
Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.

Эффективность использования времени: как бороться с переработками и оценивать результат, а не часы
Любовь Кутузова
Эффективность использования времени: как бороться с переработками и оценивать результат, а не часы
Управление распределёнными командами в разных часовых поясах
Елена Литвинова
Управление распределёнными командами в разных часовых поясах
Как руководителю давать обратную связь, чтобы не демотивировать
Любовь Кутузова
Как руководителю давать обратную связь, чтобы не демотивировать
AI-помощник Skillbox. Повышение эффективности преподавателей и карьерных консультантов
AI-помощник Skillbox. Повышение эффективности преподавателей и карьерных консультантов
Марина Ускова
Как распознать кандидата, который уйдет через 3 месяца: красные флаги на собеседовании

Почему один сотрудник работает в компании годами, а другой увольняется уже через несколько месяцев, хотя на собеседовании казался идеальным кандидатом? По опыту рекрутинга, ранний уход редко бывает совсем неожиданным – часто первые сигналы можно заметить еще на этапе интервью. Специально для TheHRD.ru руководитель отдела подбора персонала рекрутинговой компании Узкова Мария рассказывает, на какие моменты в ответах и поведении кандидата стоит обратить внимание и какие вопросы помогут проверить их до выхода человека на работу.

Еврохим – Номинация HR HERO

Проект «ЕСОТ: комплексная трансформация системы оплаты труда в компании Еврохим».

Борис Дубов
Выращены с любовью: как укрепить командный дух сотрудников с помощью сада-огорода в офисе

Специально для TheHRD.ru о том, как садоводство помогает повысить удовлетворенность сотрудников офисом, рассказывает Борис Дубов, директор по персоналу ADG group.
Софья Ручко
Когда журналист звонит сам: как эксперту стать востребованным спикером

HR-специалист может иметь внушительный опыт работы, руководить крупной командой и разбираться в рынке лучше большинства коллег, но при этом практически не появляться в СМИ. В чем причина? Почему одних экспертов цитируют, а других нет? Сегодня своим мнением, эксклюзивно для TheHRD.ru поделится Софья Ручко, пиар-консультант, автор Telegram-канала «На первой полосе».
Как Neon HRM поддержала запуск «Школы Мастеров» в группе компаний «Нацпроектстрой»
Как Neon HRM поддержала запуск «Школы Мастеров» в группе компаний «Нацпроектстрой»
Удалённая работа в PR: плюсы и минусы
Александра Авдеева
Удалённая работа в PR: плюсы и минусы
Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z

Проект "Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z" участвует в номинации Digital Solution
Еврохим- Номинация Digital Solutions

Я представляю вам наш кейс «Цифровая экосистема Еврохима: от кандидата до эффективного сотрудника». Нашей задачей было упростить путь нашего сотрудника, начиная от первого контакта с рекрутером и в целом от подачи заявки на подбор до получения допуска к самостоятельной работе и выхода на эффективность наших новичков.
Поколение 16+: как мы выстроили новую точку входа в ретейл

RMixed – это fashion-бренды MAAG, ECRU, VILET и DUB. Мы формируем среду, где ценятся энергия, креативность и стремление к развитию.
Номинация HIGH PERFORMANCE Carlsberg Kazakhstan

Проект: “Лучшие люди”
Голоса Билайна
Голоса Билайна
Лагерь роста Билайна: инвестиции в ментальное здоровье сотрудников через формат workation
Лагерь роста Билайна: инвестиции в ментальное здоровье сотрудников через формат workation
Системная работа с детьми сотрудников как инструмент повышения лояльности и вовлеченности
Системная работа с детьми сотрудников как инструмент повышения лояльности и вовлеченности
Горизонтальное развитие: рост без повышения в должности
Елена Литвинова
Горизонтальное развитие: рост без повышения в должности