Введите фамилию.
Введите имя.
На указанный адрес электронной почты вы получите уведомление об успешной регистрации, а так же код для подтверждения.
Номер телефона используется для входа на сайт.
Минимальная длинна пароля 8 символов. Пароль может содержать заглавные и строчные буквы, цифры и специальные символы. Например: oNQZnz$Hx2.
Кровожадный проект, где эксперты отвечают на самые животрепещущие вопросы, а вы голосуете за лучшее мнение!
Какое коммерческое предложение будет эффективно продавать, а какое нет?
Мой девиз управленца
Без каких digital-инструментов уже не обойтись рекрутеру?
Как работать с ошибками сотрудников?
Проект "как Neon HRM поддержала запуск «Школы Мастеров» в группе компаний «Нацпроектстрой» участвует в номинации Digital Solution
Проект Сбера "Конкурс профессионального мастерства "Лучший по профессии" участвует в номинации High Performance.
Подкаст "Кадр в кадре" участвует в номинации Креативное решение года.
«Можно было просто написать». Эту фразу сегодня регулярно слышат HR-специалисты и руководители после очередного внезапного звонка сотруднику. Еще несколько лет назад подобная реакция показалась бы странной. Сейчас — это часть новой рабочей нормы.
Когда топ-менеджер перестает поддерживать решения, срывает договоренности или молча тормозит изменения, руководитель часто видит только внешнюю картину: человек стал «сложным». Но причины могут быть разными. Алексей Назаров, медиатор, бизнес-тренер и эксперт по переговорам и управлению конфликтами, объясняет, как различать состояния саботажа и выгорания и как проводить жесткий разговор, не превращая его в войну.
Проект: “Лучшие люди”
В компаниях без автоматизации HR-процессы живут везде понемногу: отпуска согласовывают в мессенджерах, справки запрашивают по почте, приказы подписывают при личной встрече, а задачи по обучению и развитию решают вручную. А если нет и зарплатно-кадровой системы, к этому списку добавляется Excel.
Рынок труда переживает тихий, но заметный разворот. После нескольких лет гонки зарплат компании все чаще возвращаются к базовой логике: прибыль можно увеличить либо за счет роста выручки, либо за счет сокращения издержек. И когда первое не получается, в ход идет второе. Почему рынок откатывается назад и как это влияет на сотрудников, рассказывает Александр Смирнов — эксперт в сфере управления продажами и аутсорсинга линейного персонала, автор тг-канала Александр Смирнов | Коммерческий аутсорсинг.
Александр Шестак, управляющий партнер и бизнес-тренер разбирает ситуации, когда сотрудники внешне соглашаются с решениями, но не включаются в обсуждение, не поднимают сложные вопросы и фактически выходят из совместного мышления. Почему такая «командность» дорого обходится бизнесу и что должен делать руководитель, чтобы вернуть в команду профессиональное несогласие, – разбираемся в материале.
Выездная программа по обмену опытом
Вебинар «Как синхронизировать команду, когда правила меняются на ходу» - это практический онлайн-семинар для руководителей и владельцев бизнеса, посвящённый управлению командой в условиях нестабильности. Основная идея: дать не теорию, а конкретную методологию и живой кейс из Росатома о том, как сохранять фокус, результаты и синхронизацию между сотрудниками, когда внешние условия меняются каждую неделю.
4 июня 2026 «Штат» приглашает на практическую кейс-конференцию - УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬЮ персонала/ PERFORMANCE MANAGEMENT DAY 2026
17 июня «Штат» и Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ приглашают на Ежегодный знаковый нетворкинг форум – ФОРУМ ПО УПРАВЛЕНИЮ ТАЛАНТАМИ 2026
Приглашаем вас стать участником самого масштабного события – Международной бизнес-премии WOWBIZ, которая состоится в Москве 17 июня 2026 года.
26 июня 2026 года в городе Алматы (Республика Казахстан) состоится масштабное событие для лидеров, инноваторов и экспертов из разных областей – международная бизнес-премия и конференция WOWBIZ Central Asia 2025. Конкурс включает все виды предпринимательства, от малых до крупных компаний, и проходит в каждой из категорий отдельно.
Международная бизнес-миссия для владельцев бизнеса и топ-менеджеров