Введите фамилию.
Введите имя.
На указанный адрес электронной почты вы получите уведомление об успешной регистрации, а так же код для подтверждения.
Номер телефона используется для входа на сайт.
Минимальная длинна пароля 8 символов. Пароль может содержать заглавные и строчные буквы, цифры и специальные символы. Например: oNQZnz$Hx2.
Кровожадный проект, где эксперты отвечают на самые животрепещущие вопросы, а вы голосуете за лучшее мнение!
Какое коммерческое предложение будет эффективно продавать, а какое нет?
Мой девиз управленца
Без каких digital-инструментов уже не обойтись рекрутеру?
Как работать с ошибками сотрудников?
Проект Сбера "Конкурс профессионального мастерства "Лучший по профессии" участвует в номинации High Performance.
Проект компании Сбер "OS Sberlinux Server" участвует в номинации Digital трансформация года.
Подкаст "Кадр в кадре" участвует в номинации Креативное решение года.
Компания Сбер, проект номинации Digital Трансформация Года.
Ещё несколько лет назад HR-специалистам приходилось буквально охотиться за каждым сотрудником: поднимать зарплаты, улучшать соцпакеты, максимально упрощать процесс адаптации. Однако 2026 год (реально – середина 2025-го) ознаменовался структурным сдвигом: бюджеты на ФОТ урезаются, требования к профессиональным компетенциям растут. Функция подбора персонала из простого «закрытия вакансий» превратилась в управление рисками, связанными с человеческим фактором.
Когда топ-менеджер перестает поддерживать решения, срывает договоренности или молча тормозит изменения, руководитель часто видит только внешнюю картину: человек стал «сложным». Но причины могут быть разными. Алексей Назаров, медиатор, бизнес-тренер и эксперт по переговорам и управлению конфликтами, объясняет, как различать состояния саботажа и выгорания и как проводить жесткий разговор, не превращая его в войну.
Проект "как Neon HRM поддержала запуск «Школы Мастеров» в группе компаний «Нацпроектстрой» участвует в номинации Digital Solution
Компания Сбер выступает в номинации Digital трансформация года.
Наставничество в организации – это эффективный инструмент адаптации, передачи знаний и развития корпоративной культуры. Помогает новым сотрудникам не просто быстрее влиться в рабочий процесс, а повышает их вовлеченность. Чтобы программа наставничества была действительно результативной, необходимо определить цели, грамотно подобрать наставников, создать систему мотивации.
Выездная программа по обмену опытом
Вебинар «Как синхронизировать команду, когда правила меняются на ходу» - это практический онлайн-семинар для руководителей и владельцев бизнеса, посвящённый управлению командой в условиях нестабильности. Основная идея: дать не теорию, а конкретную методологию и живой кейс из Росатома о том, как сохранять фокус, результаты и синхронизацию между сотрудниками, когда внешние условия меняются каждую неделю.
4 июня 2026 «Штат» приглашает на практическую кейс-конференцию - УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬЮ персонала/ PERFORMANCE MANAGEMENT DAY 2026
17 июня «Штат» и Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ приглашают на Ежегодный знаковый нетворкинг форум – ФОРУМ ПО УПРАВЛЕНИЮ ТАЛАНТАМИ 2026
Приглашаем вас стать участником самого масштабного события – Международной бизнес-премии WOWBIZ, которая состоится в Москве 17 июня 2026 года.
26 июня 2026 года в городе Алматы (Республика Казахстан) состоится масштабное событие для лидеров, инноваторов и экспертов из разных областей – международная бизнес-премия и конференция WOWBIZ Central Asia 2025. Конкурс включает все виды предпринимательства, от малых до крупных компаний, и проходит в каждой из категорий отдельно.
Международная бизнес-миссия для владельцев бизнеса и топ-менеджеров