Законопроект о поддержке временных работников внесен на рассмотрение Госдумы

В Трудовом кодексе планируют закрепить гарантии для временных сотрудников. Закон позволит урегулировать ситуации, возникающие при документальном оформлении труда на короткий срок.

Среди гарантий, которые планируют прописать в законе, возможность выходить на другую работу во время простоя предприятия и приостанавливать трудовые договоры на основном месте работы.

В законе говорится, что службы занятости получат право переводить сотрудника на временную работу в другую организацию. Такой механизм временного трудоустройства может быть использован при простое производства (основного места работы), в этом случае в центр занятости обращается работодатель для подбора персоналу временных рабочих мест. Запрос на перевод сотрудников может направить и другой работодатель. В этом случае он заявляет о своей готовности временно трудоустроить одного или нескольких работников.

Сейчас в случае простоя предприятия его сотрудники могут выйти на работу к другому работодателю на неполный день. Право на работу в режиме полного дня дает сотрудникам временный акт, действие которого истекает 1 января 2025 года. Работники потеряют право приостановки договоров через полгода, если норму не продлить или не закрепить как постоянную, что и планируется сделать в новом законе.

В обоих случаях сотрудник на период временного перевода к другому работодателю получает возможность не увольняться с основного места работы, а приостановить действие трудового договора. Трудовой договор с основным работодателем возобновляет действие, если новая компания отказалась от подписания срочного договора, срок его действия истек или он был расторгнут.

Источник: https://rg.ru/

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Иван Волков
Система обучения, в которой сотрудник сам видит смысл

Сегодня спикером эксклюзивно для TheHRD.ru выступает эксперт по маркетингу Иван Волков: взрослого человека сложно мотивировать учиться только словами о саморазвитии. В нашей практике лучше всего работает прямая связь между новым навыком и тем, что сотрудник получает после обучения: больше задач, более интересные проекты, дополнительный доход и меньшую зависимость от одной узкой компетенции. Поэтому задача руководителя – не заставить человека пройти очередной курс, а показать ему практический смысл обучения.