VK расширяет направление HR Tech

VK приобрела 25% компании Goodt (входит в группу Ланит), разработчика системы автоматизации бизнеса Rostalent, пишет Advis .

Компании объединят технологии и экспертизу, чтобы развивать решения для цифровизации бизнес-процессов в HR. Направление VK HR Tech объединяет ключевые сервисы для корпоративной социализации, автоматизации процессов и управления опытом сотрудников. Например, решение для кадрового электронного документооборота снижает нагрузку с HR-команд: упрощает работу с документами и найм, повышает скорость обработки запросов и увеличивает лояльность сотрудников.

VK расширяет направление HR Tech, VK, VK новости, VK последние новости, VK новости сегодня, VK приобрела Goodt, разработчик системы автоматизации бизнеса Rostalent, Rostalent, VK приобрела Rostalent, VK People Hub, цифровизация бизнес-процессов, цифровизация управления персоналом, VK HR Tech, повышать эффективность работы

Платформа VK People Hub позволяет создать единое цифровое пространство, где сотрудники могут общаться в привычном формате соцсетей и быстро решать операционные задачи. Инвестиции в построение HR Tech платформы поддерживают стратегический вектор VK в развитии EdTech продуктов.

Благодаря комплексному подходу сотрудники смогут повышать эффективность работы за счет персональных траекторий развития на базе технологий VK.

Интеграция решений VK и Goodt пройдет в три этапа.

На первом команды ускорят развитие Rostalent, чтобы масштабировать продукт на рынке.

Второй этап — формирование единой платформы HR-решений.

Третий этап — вывод на рынок готовых HR-сценариев и продуктов на базе облачных решений VK.

Rostalent входит в реестр отечественного ПО.

Фото Unsplash

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Марианна Симонян
Прогнозная аналитика в HR: предсказываем текучесть до того, как она случится

Есть разница между вскрытием и диагностикой. Exit-интервью — это вскрытие. Мы разговариваем с человеком, который уже принял решение, уже подписал оффер, уже мысленно освободил рабочий стол — и просим его объяснить, что пошло не так. Он объясняет вежливо и обтекаемо. А мы записываем причины ухода в тот момент, когда сделать с ними уже ничего нельзя. Прогнозная аналитика предлагает другую логику: человек уходит не в день подачи заявления. Он уходит медленно, задолго — и оставляет следы этого ухода за месяцы до того, как произнесёт слово «увольнение». Сегодня, эксклюзивно для TheHRD.ru, Марианна Симонян — признанный лидер и эксперт в области HR-технологий и аналитики персонала, приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ, МФТИ и МИФИ, автор книги «Дао женской карьеры» поделится своей экспертизой.