Удалённая работа сохраняется в 39% российских компаний, но остаётся точечным явлением

Сегодня сотрудники на удалёнке есть в 39% компаний. Это свидетельствует о том, что дистанционный формат работы закрепился в российской деловой практике. Согласно исследованию сервиса SuperJob, в котором приняли участие 1000 предприятий из всех регионов России.

Несмотря на устойчивость явления, его масштабы остаются ограниченными. В большинстве компаний (74%), практикующих удалёнку, на дистанционке заняты менее 10% штата. Ещё у 9% таких работодателей удалённо работают от 10% до 20% сотрудников.

Географические различия внутри страны минимальны: в Москве удалённых сотрудников имеют 42% компаний, в Санкт-Петербурге — 38%, в других регионах — 39%. При этом отмечается значительное сокращение числа работодателей, которые сотрудничают с персоналом из-за рубежа: если в середине 2023 года таких было 9%, то к августу 2025 года их доля снизилась до 4%.

Наиболее востребована удалённая работа в IT-сфере: 35% компаний, использующих этот формат, указали, что дистанционно работают именно IT-специалисты. Также в лидерах:

  • Сотрудники продаж и инженеры (по 20%);
  • HR-специалисты (17%);
  • Бухгалтеры и финансисты (12%).

В итоге, удалённая работа в России не стала повсеместной, а превратилась в точечный, но устойчивый формат занятости, который компании сохраняют там, где он доказал свою эффективность — прежде всего для IT, продаж и инженерных профессий.

Источник: исследование SuperJob

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику
Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.