Цифровизация документов: контроль или экономия

Минэкономики внесло на рассмотрение законопроект о переводе делового документооборота в электронный вид, пишет «Коммерсант». Предполагается создать основы, по которым станет регулироваться цифровизация документов — от создания (в том прописана документация бухгалтерского учета, аудиторские заключения, кредитные договоры, согласия на обработку персональных данных и другие) до конвертации в различные форматы с сохранением юридической значимости.

Согласно законопроекту, при создании в электронном виде дубликатов бумажных документов исходные экземпляры могут быть уничтожены через год (сейчас обязательный срок хранения — до 75 лет). По словам замглавы Минэкономики Владислава Федулова, инициатива «сэкономит предпринимателям время, место и деньги». Затраты одного крупного банка на хранение бумажных документов оцениваются министерством в сумму до 2,5 млрд руб. в год, а общие затраты всего российского бизнеса — до 3,5 трлн руб.

Цифровизация документов: контроль или экономия, перевод делового документооборота в электронный вид, цифровизация в бизнесе, отцифровать деловые документы, переход в электронный формат, Перевод в электронный вид

Сами предприниматели к новшествам отнеслись неоднозначно: сейчас бизнес может хранить бумаги, ограничившись арендой комнаты в офисе. Перевод в электронный вид потребует расходов на дата-центры, облачные хранилища и т. д. Бизнес опасается, что после разработки подзаконной базы цифровизация документооборота в сухом остатке окажется лишь дополнительным инструментом контроля.

Минэкономики на обязательном переходе в электронный формат пока не настаивает, предлагаемая им цифровизация — дело добровольное. Однако источники «Коммерсанта» отмечают, что это не единственный проект цифровизации бизнеса, над которым работает правительство, и подход Минэкономики наиболее мягок — другие предполагают принудительный перевод бизнеса в цифру.

Фото Unsplash

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству
Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.