Специалисты отделов продаж предпочитают видео-собеседования

Среди соискателей, которые проходят собеседования в дистанционном формате, больше всего сейлз-менеджеров — 35%. На втором месте IT-специалисты — каждый четвертый «удаленный» кандидат.

Удобство и экономия времени — основной аргумент, чтобы провести интервью с соискателем по видеосвязи, а не встречаться лично. Так ответили 54% опрошенных. Работодатели признаются, 31% кандидатов и сами не готовы ездить в офис на собеседование: онлайн-встречи сокращают вероятность «недохода» со стороны соискателей. При этом удаленное интервью не всегда означает, что кандидат будет работать дистанционно. Только треть респондентов проводят собеседования по видеосвязи, потому что подбирают удаленных сотрудников.

Согласно исследованию сервиса hh.ru, все этапы подбора перевели в онлайн 21% работодателей, еще 60% встречаются с кандидатом лично для финального собеседования. Треть компаний из тех, кто практикует удаленные интервью, проводят в таком формате более 80% от всех собеседований. 69% отмечают при этом, что по сравнению с 2020 годом доля онлайн-собеседований выросла.

Что касается соискателей, то чаще всех предпочитают онлайн-собеседования представители административного персонала - 23%, маркетологи, пиарщики, бухгалтеры, финансисты. Больше половины среди всех удаленных кандидатов — линейные специалисты, треть — руководители отделов и направлений, лишь 9% — представители топ-менеджмента.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику
Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.