Соревнование за молодые таланты превратилось в настоящую битву

За молодые таланты развернулась настоящая битва, что заставляет компании по-иному взглянуть на способы привлечения специалистов. Об этом пишет сегодня HR-tv.ru.

HiPo, Подходы к развитию высокопотенциальных сотрудников, потенциал сотрудника, развитие, рынок труда, специалисты,  компетенции, работа, карьера, ЕHR-стратегия,опросники HiPo, комплексный опросник по потенциалу, потенциал, Дарья Фомина, HR-стратег компании City Life, как быстро сделать карьеру

Такими данными с порталом поделилась Дарья Фомина , HR-стратег компании City Life. Она назвала три важные сферы, которые стоит усиливать компаниям в погоне за молодежью: условия, интересные проекты и быстрый рост. «Программы развития высокопотенциальных молодых специалистов имеют разные форматы, и один из них - создание HiPo команд для работы с инновационными продуктами. Понимание того, что тебе доверяют будущее компании, всегда привлекает высокопотенциальных кандидатов, которые обладают важными и нужными личными качествами: любознательность, проницательность, целеустремленность», - отметила эксперт.

Читать статью: HiPo в тренде: 3 способа заполучить лучших специалистов

Стать экспертом портала HR-tv.ru>>

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.