Россияне хотят работать даже во время болезни

Почти половина сотрудников в России выходит на работу с явными признаками простуды. Согласно опросу, 43,7% российских организаций сталкиваются с тем, что их работники появляются в офисе с кашлем, насморком и другими симптомами ОРВИ.

Причём в большинстве случаев инициатива исходит от самих сотрудников: почти каждый третий готов трудиться, будучи нездоровым. Лишь в каждом пятом случае работать во время болезни просит руководство.

Исследование показало, что многие россияне предпочитают не уходить на больничный, а по возможности переключаться на удалённый формат. В 60% компаний сотрудники иногда просят разрешить им работать из дома во время болезни — решение принимается в зависимости от состояния человека и характера заболевания. Ещё 18,9% организаций сообщили, что их работники просят об удалёнке постоянно: не хотят терять в деньгах и отлёживаться дома. При этом 21,1% компаний никогда не сталкивались с такими просьбами — здесь предпочитают нормально болеть.

Около половины опрошенных работодателей сами требуют от сотрудников уходить на больничный либо переходить на удалёнку при недомогании. Однако оформляют такую работу по-разному: три из четырёх компаний никак не фиксируют удалённый труд в период болезни.

Отношение к работе во время простуды в компаниях разделилось. Более половины работодателей (53,3%) относятся к этому нормально: «если это обычная простуда, то почему бы и нет». Почти треть (28,3%) уверены, что во время болезни нужно лечиться, а не работать. Ещё 18,4% исходят из прагматичных соображений: главное, чтобы рабочие процессы не останавливались.

В опросе приняли участие почти 600 российских компаний.

Источник: Актион Кадры и HR

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Марианна Симонян
Прогнозная аналитика в HR: предсказываем текучесть до того, как она случится

Есть разница между вскрытием и диагностикой. Exit-интервью — это вскрытие. Мы разговариваем с человеком, который уже принял решение, уже подписал оффер, уже мысленно освободил рабочий стол — и просим его объяснить, что пошло не так. Он объясняет вежливо и обтекаемо. А мы записываем причины ухода в тот момент, когда сделать с ними уже ничего нельзя. Прогнозная аналитика предлагает другую логику: человек уходит не в день подачи заявления. Он уходит медленно, задолго — и оставляет следы этого ухода за месяцы до того, как произнесёт слово «увольнение». Сегодня, эксклюзивно для TheHRD.ru, Марианна Симонян — признанный лидер и эксперт в области HR-технологий и аналитики персонала, приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ, МФТИ и МИФИ, автор книги «Дао женской карьеры» поделится своей экспертизой.