Работодатели в США готовы платить больше за специалистов с навыками работы с ИИ
57% американских руководителей по найму предлагают кандидатам зарплату выше запланированной, чтобы привлечь специалистов с необходимыми компетенциями. При этом 72% работодателей готовы платить больше за релевантные навыки работы с искусственным интеллектом. Такие данные приводит WorldatWork со ссылкой на исследование Robert Half, опубликованное 9 октября 2026 года.
Навыки становятся важнее первоначальных зарплатных планов
Компании в США пересматривают подходы к найму и вознаграждению сотрудников на фоне растущего спроса на квалифицированных специалистов. Работодатели готовы выходить за рамки изначально утвержденных бюджетов, если это позволяет привлечь кандидатов с нужным опытом и компетенциями.
Особое значение приобретают навыки работы с искусственным интеллектом. По данным исследования, 72% опрошенных руководителей по найму сообщают о готовности предлагать более высокую оплату кандидатам, обладающим релевантными ИИ-компетенциями.
Еще один заметный тренд — повышение прозрачности условий найма. Согласно материалу WorldatWork, 96% респондентов уже указывают зарплатные диапазоны в вакансиях или планируют внедрить такую практику.
Что это означает для HR
Результаты исследования отражают несколько тенденций, которые могут быть полезны и российским работодателям.
- Вознаграждение все больше зависит от конкретных компетенций. При определении зарплаты компаниям важно учитывать не только должность и стаж кандидата, но и его навыки, востребованность на рынке и способность решать бизнес-задачи.
- Навыки работы с ИИ становятся фактором конкурентоспособности. HR-командам стоит определить, какие ИИ-компетенции действительно нужны сотрудникам разных подразделений, и учитывать их при подборе, оценке и разработке программ обучения.
- Прозрачность зарплатных предложений помогает выстраивать коммуникацию с кандидатами.Публикация зарплатных вилок позволяет заранее согласовать ожидания и сделать условия предложения более понятными для соискателей.
- Зарплатные бюджеты требуют регулярного пересмотра. Если рыночные требования к специалистам меняются быстрее, чем внутренние компенсационные политики, компания рискует терять подходящих кандидатов еще на этапе переговоров.
Вывод
Для HR-директоров результаты исследования — повод пересмотреть подход к оценке компетенций и планированию вознаграждения. В условиях развития ИИ конкурентное преимущество получают компании, которые понимают ценность конкретных навыков, регулярно анализируют рынок труда и выстраивают прозрачную систему оплаты.
При этом данные исследования относятся к американскому рынку и не отражают автоматически ситуацию в России. Российским работодателям необходимо учитывать собственную отраслевую специфику, доступность специалистов и уровень зарплат в соответствующих сегментах.
Источник: WorldatWork
