Работодатели назвали приоритетные навыки уполномоченного лица по фармаконадзору
Коктейль из профессиональных навыков и личностных качеств уполномоченного лица по фармаконадзору – одно из ключевых слагаемых безопасности лекарственных препаратов, выпускаемых на фармпроизводстве.
Для такой должности, как уполномоченное лицо по фармаконадзору, при подборе которых еще пару лет назад главным было наличие профобразования и опыта работы, теперь в список требований со стороны работодателя добавляются гибкие навыки.
Основными качествами, влияющими на выбор кандидата, работодатели сферы называют умение управлять процессами, включая планирование, бюджетирование, создание, реализацию, отчетность и оптимизацию процессов; умение управлять задачами - от грамотной постановки до контроля их выполнения, управление системами фармаконадзора; знание методологии управления, в том числе знание таких методик управления процессом, как Waterfall; экспертность, включающая знание и понимание процесса для отслеживания его эффективности, оптимизацию процессов, умение вести документооборот и расставлять приоретность задач.
Помимо этого, уполномоченное лицо по фармаконадзору должно иметь теоретические знания и практический опыт в области осуществления деятельности по фармаконадзору, обладать навыками управления системой фармаконадзора, проведения экспертизы или иметь доступ к проведению экспертизы в таких областях, как медицина, фармацевтические науки, а также эпидемиология и биостатистика.
Как отмечают эксперты «ПСК Фарма», к hard skills уполномоченного лица по фармаконадзору относят и некоторые навыки, которые традиционно в других секторах включаются в категорию гибких навыков. К ним относятся: предвидение рисков, умение их избегать, ответственность за ошибки и управление командой. Также в системе фармаконадзора на первый план выходят лидерство, организованность, тайм-менеджмент, дальновидность, расстановка приоритетов, критическое мышление, адаптивность и работа в команде.
Кроме того, обучение, которое в классической теории компетенций относится к гибким навыкам, для специалистов фармаконадзора, как и для всех фармработников, — это обязательный компонент для аттестации, подтверждения квалификации. Поэтому HR-департаменты фармкомпаний включают готовность к обучению в категорию hard skills.
