Переизбыток «джунов» на ИТ-рынке приводит к падению зарплат «миддлов»

Увеличение числа специалистов начального уровня в ИТ-секторе привело к снижению зарплат в секторе кандидатов «мидл плюс», а компании начали делать выбор в пользу молодежи на стартовые позиции – кандидаты, которые «ворвались в ИТ» после 40, имеют меньше шансов на трудоустройство.

По данным портала HeadHunter, во втором полугодии 2023 года доходы разработчиков средней квалификации снизились на 15 % по сравнению с началом того же года. Эксперты связывают это с «перепроизводством джунов» и готовностью работодателей быстро доучивать молодежь до среднего уровня. При этом уровень достатка «сеньоров» наоборот вырос вместе со спросом на их знания и опыт. Пока эксперты склоняются к тому, что расслоение будет лишь расти в прямом соотношении с востребованностью специалистов.

Согласно наблюдениям рекрутеров, работодатели испытывают дефицит опытных ИТ-разработчиков, так как популярные сейчас курсы выпускают специалистов, чей уровень знаний крайне недостаточен для полноценного трудоустройства. Кроме того, для работодателей крайне важен практический опыт.

При этом работодатели все реже берут на работу «джунов» в возрасте 40-45 лет, но при этом открыты к сотрудничеству с молодыми айтишниками (19-22 лет) и даже готовы их обучать. К «зумерам» руководители компаний относятся лояльней, чем к тем, кто меняет профессию в зрелом возрасте.

«Такие изменения в соотношении джунов, мидлов и сеньоров произошли на фоне острого дисбаланса, когда в 2022 году начали выпускать много джунов, благодаря инициативам со стороны государства. В то время появилась программа, по которой можно было получить 100% скидку на такое образование. Это спровоцировало огромный приток людей на позиции молодых айтишников, что привело к крайне требовательному отношение руководителей к таким джунам», - объяснил Виталий Крымов, руководитель маркетплейса «hh Сотрудники».

По словам Крымова, молодого человека 19-22 лет могут рассмотреть на позицию начинающего специалиста, у него есть возможность трудоустроиться. Но если это мужчина 40-45 лет, который раньше работал на стройке или в любой другой сфере, то шанс получить работу крайне низок – так как в приоритете у рекрутеров именно молодежь.

«Это связано с разными факторами: вчерашние студенты легко усваивают новую информацию и хотят погружаться в изучение технологий, зачастую с ними проще выстраивать коммуникацию из-за отсутствия опыта работы в разных компаниях, у них больше времени на обучение, нет груза ипотеки, и они готовы работать внеурочно в отличие от людей зрелого возраста, которые в 19.00 спешат домой к семье», - отмечает эксперт.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.