Оборудование компании «Авира» стало изюминкой развлекательно-краеведческого клуба

В посёлке Ровеньки Белгородской области создан прецедентный проект интеграции краеведения в развлекательный процесс ребёнка. Такой подход к развитию впервые реализуется в клубном формате в семейном центре «Осинки-пружинки», где любовь к истории родной земли скрыта уже в самом названии.

Оборудование компании «Авира» стало изюминкой развлекательно-краеведческого клуба, Авира, Осинки-пружинки, Алексей Загумённов, проект интеграции, развлекательный процесс, дети, развитие, семейный центр, энергия, ребенок, движение, оборудование, развлечения, лабиринт, досуг

« Мало кто помнит, но в момент основания в XVII веке наш населённый пункт назывался Осиновым Ровеньком. Именно это мы и заложили в название нашего проекта . Вторая часть названия – символ чистой детской энергии, которая требует продуктивного использования» – рассказывает управляющий семейного развлекательного центра «Осинки-пружинки» Оксана Науменко .

Производителем детского игрового лабиринта и иного развлекательного оборудования «Осинок-пружинок» выступила группа компаний «Авира».

« Можно без преувеличения сказать, что «Осинки-пружинки» ознаменовали собой новый подход в организации семейного досуга. Уверен, что в самое ближайшее время этот вид деятельности сможет перерасти в прибыльную франшизу, которую можно будет использовать на любой другой территории », – подчёркивает управляющий группой компаний «Авира» Алексей Загумённов.

Фото «Авира», Pixabay

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.