НИПИГАЗ запустил программу обучения проектных менеджеров на базе ДВФУ

В Дальневосточном Федеральном Университете стартовала учебная программа дополнительной профессиональной переподготовки «Управление строительными проектами», организованная компанией НИПИГАЗ совместно с ДВФУ. Программа была разработана с целью подготовки технических специалистов, владеющих разговорным китайским языком для последующего участия в реализации дальневосточных проектов НИПИГАЗа. Потребность возникла в связи с развитием сотрудничества с китайскими партнерами при реализации проектов промышленного строительства в Дальневосточном регионе.

На программу было приглашено 10 финалистов, выпускников технических вузов, владеющих разговорным китайским языком. В течение года обучения по разработанной программе участников ожидает два теоретических блока, в рамках которых будут изучены:

  • технология строительного процесса, основа организации и управления строительством;
  • основа работы с технической документацией и анализ календарно-сетевых графиков выполнения работ, где будет изучено отслеживание отклонений от графиков и выявление ключевых рисков проектов.

nipigaz-zapustil-programmu-obuchenija-proektnyh-menedzherov-na-baze-dvfu

Помимо этого, программа предусматривает прохождение двух производственных практик на площадке строительства Амурского газоперерабатывающего завода, где участники увидят применение полученных теоретических знаний на примере крупнейшей стройки страны. Кроме того, познакомятся с особенностями работы с китайскими партнерами.

По окончанию программы студентам будет предложено пройти программу стажировки на одном из крупнейших проектов Компании – строительства Амурского ГПЗ. В случае успешного прохождения стажировки студенты будут приняты на работу.

Следует отметить, что за последнее время это уже третья реализованная компанией программа. Подобная активность в образовательной сфере обусловлена дефицитом специалистов с необходимыми компетенциями на рынке труда, нехваткой теоретических и практических знаний у кандидатов. Предыдущие программы дали ожидаемые результаты и позволили не только воспитать специалистов должного уровня, но и закрыть наиболее востребованные позиции.

Фото НИПИГАЗ

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Марианна Симонян
Прогнозная аналитика в HR: предсказываем текучесть до того, как она случится

Есть разница между вскрытием и диагностикой. Exit-интервью — это вскрытие. Мы разговариваем с человеком, который уже принял решение, уже подписал оффер, уже мысленно освободил рабочий стол — и просим его объяснить, что пошло не так. Он объясняет вежливо и обтекаемо. А мы записываем причины ухода в тот момент, когда сделать с ними уже ничего нельзя. Прогнозная аналитика предлагает другую логику: человек уходит не в день подачи заявления. Он уходит медленно, задолго — и оставляет следы этого ухода за месяцы до того, как произнесёт слово «увольнение». Сегодня, эксклюзивно для TheHRD.ru, Марианна Симонян — признанный лидер и эксперт в области HR-технологий и аналитики персонала, приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ, МФТИ и МИФИ, автор книги «Дао женской карьеры» поделится своей экспертизой.