Минтруд: За нерабочий день 31 декабря полагается оплата

Минтруд разослал в регионы письма с напоминанием норм трудового законодательства при учете работы в выходные дни. Об этом сообщает агентство РИА Новости со ссылкой на пресс-службу Минтруда.

Зарплата

Как известно, ряд руководителей регионов объявили 31 декабря в этом году выходным днем. Но вместо этого сделали рабочей субботу - 28 декабря. Поэтому Минтруд разъясняет, что установление 31 декабря 2019 года нерабочим днем вместо отработанного выходного дня является привлечением к работе в выходной день с предоставлением дня отдыха и оплатой.

Ранее в обществе началась дискуссия о том, что 31 декабря нужно сделать выходным на законодательном уровне. Идею эту поддержали в Совете Федерации, а депутаты Госдумы даже внесли соответствующий законопроект, но до конца осенней сессии рассмотреть его не успели. Во время большой пресс-конференции президент России Владимир Путин также отметил, что идея заслуживает внимания.

Фото Pixabay

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Сергей Орлов-Горский
Адаптация культуры при слияниях и поглощениях: как подружить коллективы двух разных компаний

Когда две компании объявляют о слиянии, первое, на что обращают внимание — это цифры сделок и прогнозы экономической эффективности. Но внутри, в офисах и на «земле», в этот момент начинается совсем другая история. История столкновения двух вселенных со своими ритуалами, языком, кумирами и правилами игры. По данным ряда исследований, до 30% слияний и поглощений (M&A) не достигают заявленных целей именно из-за культурных противоречий, а не финансовых просчетов. И если финансы можно «свести» достаточно быстро, то свести две команды в единый коллектив — это антропологическая задача, требующая времени, деликатности и системного подхода. В статье Сергей Орлов-Горский, корпоративный антрополог и старший консультант по работе с корпоративной культурой, вовлеченностью и моделями компетенций, рассказывает, как превратить неизбежный «культурный шок» в точку роста новой объединенной компании.