Минтруд напомнил работодателям об обязанности оплачивать больничные бывшим сотрудникам

Обязанность оплачивать больничные бывшим сотрудникам сохраняется и после увольнения. Об этом напомнил Минтруд России, опубликовав соответствующую памятку в своем телеграм-канале.

Эксперты ведомства разъяснили ключевые правила, которые часто вызывают вопросы у кадровых специалистов и бухгалтеров:

  1. Срок: Право на оплату больничного действует в течение 30 календарных дней после прекращения трудового договора.
  2. Условие: Бывший сотрудник на момент болезни должен быть официально не трудоустроен.
  3. Причина: Пособие выплачивается исключительно в случае заболевания или травмы самого работника. Больничные листы по уходу за больным членом семьи или по причине карантина после увольнения не оплачиваются.
  4. Расчет: Размер пособия составляет 60% от среднего заработка сотрудника за два предыдущих календарных года (с учетом заработка у всех работодателей).
  5. Финансирование: Первые три дня нетрудоспособности оплачиваются за счет средств бывшего работодателя. Начиная с четвертого дня, расходы несет Социальный фонд России (СФР).

Это правило направлено на социальную защиту граждан, оказавшихся в ситуации, когда болезнь наступила вскоре после потери работы.

Источник: Минтруд России

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Оксана Титова
Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений

После организационных изменений компании часто сталкиваются с парадоксальной ситуацией: новые структуры внедрены, процессы перестроены, стратегия обновлена, но продуктивность падает, растёт абсентеизм, сотрудники теряют инициативу и вовлеченность. Эти явления обычно объясняют сопротивлением изменениям или недостаточной мотивацией, однако на практике они часто являются последствиями организационной травмы – состояния, в котором сотрудники теряют чувство контроля, доверие к организации, ощущение справедливости и смысл своей работы. В этой статье Оксана Титова, организационный консультант, бизнес-психолог, основатель проекта “Организационная динамика” и xHRD рассматривает, почему изменения могут снижать продуктивность, как связаны организационные изменения, травма выжившего, потеря доверия и абсентеизм, а также что HR и руководителям необходимо делать, чтобы восстановить вовлеченность, доверие и эффективность организации после трансформаций.