Качественное рабочее место и гибкость важнее офисных развлечений

73% сотрудников ценят современное техническое оснащение рабочих мест, а 78% предпочитают гибридный формат работы. Согласно совместному исследованию РШУ и hh.ru.

При этом традиционные офисные бонусы теряют привлекательность:

  • Open space не является преимуществом для 45% респондентов
  • Возможность приводить питомцев в офис теряет актуальность (39%)
  • Развлекательные зоны (настольный футбол, приставки) значимы лишь для 26%
  • Бесплатные снеки и кофе воспринимаются как норма (24%)

Критически важные факторы при выборе работы

  • Развитая инфраструктура рядом с офисом (65%)
  • Современное здание с удобствами (57%)
  • Возможность уединенной работы (41%)
  • Продуманная офисная логистика (31%)

Формулировки, которые отпугивают кандидатов

  • 86% работодателей отмечают, что упоминание о переработках резко снижает интерес
  • "Стрессоустойчивость обязательна" сигнализирует о нездоровой атмосфере (77%)
  • "Многозадачность" вызывает сомнения (48%)
  • Клише типа "мы одна семья" (77%) или "дружная команда" (54%) снижают доверие

Что действительно работает

Ключевые факторы привлечения талантов:

  • Честная и прозрачная коммуникация (80%)
  • Гибкость условий труда (73%)
  • Вертикальный карьерный рост (69%)
  • Репутация компании (66%)
  • Сильная команда (61%)

Разрыв между ожиданиями и реальностью

45% работодателей признают несоответствие обещаний действительности:

  • Неинтересные задачи (45%)
  • Недостижимые KPI (44%)
  • Отсутствие влияния на процессы (43%)
  • Слабый онбординг (37%)
  • Ограниченный карьерный рост (36%)

Источник: исследование РШУ и hh.ru

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.