Fix Price обеспечил полисами ДМС 3 тысячи сотрудников

Fix Price, одна из ведущих в мире и крупнейшая в России сеть магазинов низких фиксированных цен, пролонгировала действие договора ДМС в отношении своих сотрудников на следующий год. По условиям контракта, полисами страхования будет обеспечено более 3 тыс. человек. Страховые программы отличаются в зависимости от стажа и должности сотрудника. Сумма страхового покрытия на одного человека составляет от 4 до 7 млн рублей.

Стандартный набор услуг в рамках ДМС включает в себя амбулаторное лечение, стоматологию (сотрудникам Москвы и Московской области, которые работают в Компании более двух лет), вызов врача на дом, услугу «Звонок психологу», а также услуги телемедицины.

«Люди, команда – один из основных факторов успеха любого бизнеса. Программы ДМС для сотрудников Fix Price действуют с 2014 года. Страховки имеют 100% офисного персонала, а также главы магазинов и распределительных центров. Руководителям среднего звена, не охваченным страхованием, предоставляется доступ к онлайн-сервису медздоровья. Кроме того, в Fix Price также оказывается материальная помощь сотрудникам по особым случаям, например, при рождении ребенка, в день рождения», - отметил Антон Максименко, директор по персоналу Fix Price.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.