Эксперты проанализировали HR-активность в интернете

В ноябре и декабре 2023 года агентство «Градус°» совместно с агентством «Интериум» провели второе исследование крупных компаний, в котором проанализировали практики привлечения кандидатов в интернете через собственные сайты, социальную сеть «ВКонтакте» и мессенджер Telegram.

Для проведения исследования были выбраны 243 крупнейшие компании. Список был составлен на основе публичных рейтингов. Присутствие данных компаний в интернете было проанализировано командой экспертов: в ручном и автоматическом режиме для оценки сайтов, групп ВКонтакте и других активностей было проведено 82 тысячи проверок организаций. Анализ включал оценку проработки каналов привлечения новых сотрудников, выявление наиболее эффективных практик рынка и формирование точек роста компаний для рекрутинга в интернете.

«Рекрутинг в интернете – это не только возможность привлечь талантливых кандидатов, но и шанс улучшить имидж организации», – отметила Анна Александрова, административный директор digital-агентства «Интериум».

Результаты исследования показали, что 24% компаний используют сообщества «ВКонтакте» для привлечения кандидатов. 79% организаций публикуют на странице собственные фотографии, 63% компаний размещают видеоматериалы. Анализ сообществ показал, что кандидатов привлекает оригинальный контент, однако по статистике 10% компаний из рейтинга создают социальные сети преимущественно для целей рекрутинга, пренебрегая наполнением сообщества.

В исследовании также отмечается, что 7% компаний из рейтинга используют Telegram для рекрутинговых целей. Из них 60% компаний решили создать чат-бота для взаимодействия с соискателем.

Сайт компании, наиболее гибкую площадку для решения HR-задач, развивают 87,3% компаний. 18% компаний используют отдельный домен для рекрутинговых целей, но большая часть (86%) формируют специальный раздел на сайте.

Проведенный анализ HR-активности показал, что компании с наибольшим количеством баллов в рейтинге применяют комплексный подход к привлечению новых сотрудников в интернете.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Марианна Симонян
Прогнозная аналитика в HR: предсказываем текучесть до того, как она случится

Есть разница между вскрытием и диагностикой. Exit-интервью — это вскрытие. Мы разговариваем с человеком, который уже принял решение, уже подписал оффер, уже мысленно освободил рабочий стол — и просим его объяснить, что пошло не так. Он объясняет вежливо и обтекаемо. А мы записываем причины ухода в тот момент, когда сделать с ними уже ничего нельзя. Прогнозная аналитика предлагает другую логику: человек уходит не в день подачи заявления. Он уходит медленно, задолго — и оставляет следы этого ухода за месяцы до того, как произнесёт слово «увольнение». Сегодня, эксклюзивно для TheHRD.ru, Марианна Симонян — признанный лидер и эксперт в области HR-технологий и аналитики персонала, приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ, МФТИ и МИФИ, автор книги «Дао женской карьеры» поделится своей экспертизой.